供應商評價模型線性權重方法是通過對供應商的各項指標進行加權計算，得出綜合評分的一種方法。這種方法通常用于對供應商進行全面、客觀的評價，以便選擇最佳的合作伙伴。下面簡要介紹如何使用線性權重方法進行供應商評價：

1. 確定評價指標：首先需要確定評價供應商的指標，這些指標可能包括價格、質量、交貨時間、服務等。根據(jù)企業(yè)的需求和實際情況，可以根據(jù)實際情況調整或增加評價指標。

2. 確定指標權重：在確定了評價指標后，需要為每個指標設定一個權重。權重可以根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標、業(yè)務需求和歷史數(shù)據(jù)等因素來確定。一般來說，價格權重較高，質量權重次之，交貨時間權重較低，服務權重最低。

3. 計算綜合評分：根據(jù)評價指標和對應的權重，計算出每個供應商的綜合評分。計算公式為：綜合評分 = (指標權重 × 指標得分) / 指標總權重。指標得分是指各供應商在相應指標上的表現(xiàn)分數(shù)。

4. 比較和選擇供應商：根據(jù)綜合評分的結果，可以對供應商進行排序，從而選出最佳的供應商。需要注意的是，綜合評分只是對供應商的一個總體評價，具體選擇還需考慮其他因素，如供應商的穩(wěn)定性、信譽等。

5. 持續(xù)改進：在選擇出最佳供應商后，還需要定期對其進行評價，以確保其持續(xù)滿足企業(yè)的需求。同時，企業(yè)也需要不斷優(yōu)化評價指標和方法，以適應市場變化和企業(yè)戰(zhàn)略調整的需要。