新供應(yīng)鏈模式案例 供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新維度
新供應(yīng)鏈模式是指企業(yè)為了提高供應(yīng)鏈的效率和競爭力,采用的新型供應(yīng)鏈管理和運作模式。以下是一些新供應(yīng)鏈模式的案例:
共享經(jīng)濟模式:共享經(jīng)濟模式下,企業(yè)通過共享資源、設(shè)備和服務(wù),降低成本,提高效率。例如,共享單車、共享汽車等。
數(shù)字化供應(yīng)鏈管理:企業(yè)通過數(shù)字化工具,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實現(xiàn)供應(yīng)鏈的實時監(jiān)控、預測和優(yōu)化。例如,阿里巴巴的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”、京東的“京東物流”等。
綠色供應(yīng)鏈:企業(yè)關(guān)注環(huán)保,采用綠色供應(yīng)鏈管理,減少對環(huán)境的影響。例如,特斯拉的電池回收計劃、豐田的循環(huán)經(jīng)濟等。
平臺化供應(yīng)鏈:企業(yè)通過構(gòu)建平臺,整合上下游資源,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。例如,亞馬遜的“亞馬遜云平臺”、阿里巴巴的“天貓”等。
定制化供應(yīng)鏈:企業(yè)根據(jù)客戶需求,提供個性化、定制化的產(chǎn)品或服務(wù),提高客戶滿意度。例如,蘋果公司的iPhone定制服務(wù)等。
協(xié)同供應(yīng)鏈:企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商等合作伙伴,共同參與供應(yīng)鏈的規(guī)劃、執(zhí)行和管理,實現(xiàn)共贏。例如,寶潔公司的“寶潔聯(lián)盟”戰(zhàn)略等。
供應(yīng)鏈金融:企業(yè)通過供應(yīng)鏈金融服務(wù),解決供應(yīng)鏈中的資金問題,提高供應(yīng)鏈的流動性。例如,螞蟻金服的“花唄”、“借唄”等。
供應(yīng)鏈風險管理:企業(yè)通過建立完善的供應(yīng)鏈風險管理體系,應(yīng)對市場變化、政策調(diào)整等風險。例如,華為的“供應(yīng)鏈風險管理機制”等。
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