從分工角度考察，產(chǎn)業(yè)集群的形成正是專業(yè)化分工的產(chǎn)物，是人們?yōu)榻档蛯I(yè)化分工產(chǎn)生的交易費(fèi)用和獲取由分工產(chǎn)生的報(bào)酬遞增的一種經(jīng)濟(jì)空間表現(xiàn)形式。

任何產(chǎn)業(yè)集群都表現(xiàn)出明顯的分工和專業(yè)化特征。

而且，分工和專業(yè)化的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)集群之間又表現(xiàn)出高度的一致性。

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)累積和自我增強(qiáng)的系統(tǒng)演化過(guò)程，其自我增強(qiáng)的動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于由專業(yè)化分工而產(chǎn)生的報(bào)酬遞增。

專業(yè)化分工是產(chǎn)業(yè)集群形成的重要力量。

專業(yè)化分工形成的社會(huì)化分工網(wǎng)絡(luò)，把人員的培訓(xùn)、銷售網(wǎng)絡(luò)的建立、運(yùn)輸成本的降低、原材料的供應(yīng)等，全部納入到專業(yè)化的分工體系之中。

這種專業(yè)化和社會(huì)化的高度發(fā)展，就有可能形成地區(qū)性的新產(chǎn)品、新技術(shù)孵化器。

國(guó)內(nèi)外最新的技術(shù)就會(huì)向該地區(qū)聚集，從而形成企業(yè)集群發(fā)展壯大的良性循環(huán)機(jī)制。

由于高度的專業(yè)化分工，大量的勞動(dòng)力得以就業(yè)，不僅緩解了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力，還使生產(chǎn)效率迅速提高。

通過(guò)深化專業(yè)分工，并在分工的基礎(chǔ)上建立密切合作關(guān)系，可以使所有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都能得到不同程度的提高，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)對(duì)原料、中間產(chǎn)品及服務(wù)等專業(yè)化投入品往往會(huì)產(chǎn)生巨大的需求，這種需求反映到市場(chǎng)信號(hào)上(價(jià)格上升)，可以被敏銳的企業(yè)家捕獲，這會(huì)促使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)駐本區(qū)。

這種進(jìn)駐是有經(jīng)濟(jì)原因的，因?yàn)楦綄佼a(chǎn)業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)進(jìn)駐核心企業(yè)所在的地區(qū)，首先能夠節(jié)省運(yùn)輸成本;其次，由于接近核心企業(yè)，因此，獲得市場(chǎng)信息就較為迅速、準(zhǔn)確，有助于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化迅速改變自己的生產(chǎn)。

另外，這種進(jìn)駐也降低了交易成本，并更容易獲得專業(yè)人才，交易成功的可能性大大增加。

專業(yè)化分工本身具有自我繁殖能力:一是各行各業(yè)分工的內(nèi)向發(fā)展，會(huì)為創(chuàng)造新的專業(yè)提供條件。

產(chǎn)品的價(jià)值鏈越長(zhǎng)，技術(shù)上進(jìn)行工序分解的可能性就越大，垂直方向的勞動(dòng)分工就可能加長(zhǎng)，這樣，就能吸引眾多企業(yè)聚集在一起;二是分工度會(huì)隨技術(shù)的改進(jìn)而深化。

分工度的提高反過(guò)來(lái)也會(huì)使專業(yè)內(nèi)的技術(shù)效率提高。

分工的內(nèi)向和外向發(fā)展的相互影響，效率與分工度的交互影響，構(gòu)成了企業(yè)自我繁殖的特性。

在集群內(nèi)分工深化的同時(shí)，集群間的協(xié)作也在發(fā)展。

這種趨勢(shì)逐步演化為地域分工的格局，由于產(chǎn)品具有互補(bǔ)性，不同產(chǎn)業(yè)群相互合作，新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)層出不窮，新的產(chǎn)業(yè)集群將會(huì)不斷涌現(xiàn)。

諾斯指出，有效率的經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

以少數(shù)大企業(yè)為主導(dǎo)，以大量中小企業(yè)為基礎(chǔ)，大企業(yè)和中小企業(yè)細(xì)密的分工協(xié)作的企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)是一種有效率的經(jīng)濟(jì)組織。

大企業(yè)可以把價(jià)值鏈中增值部分最大、最核心的環(huán)節(jié)保留下來(lái)，把其他環(huán)節(jié)外包給中小企業(yè)。

這樣，既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成本的最低化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，又能控制大批中小企業(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，通過(guò)獲取群聚效益形成最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);眾多中小企業(yè)為大企業(yè)協(xié)作配套，專注于某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，也有助于實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)生產(chǎn)技藝的專門化，提高資產(chǎn)的專用性，同樣能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并分享集群外部的群聚效益，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。