EAS供應商分配是指在電子自動識別系統(tǒng)中，根據(jù)企業(yè)的需求和預算，選擇合適的供應商進行合作。這個過程通常包括以下幾個步驟：

1. 需求分析：企業(yè)需要明確自己的需求，包括產(chǎn)品類型、功能、性能、價格等，以便找到合適的供應商。

2. 市場調研：企業(yè)需要對市場上的EAS供應商進行調研，了解的產(chǎn)品、技術、服務等方面的信息。

3. 供應商篩選：根據(jù)需求分析和市場調研的結果，企業(yè)可以初步篩選出一些可能的供應商。

4. 樣品測試：企業(yè)可以向篩選出的供應商索取樣品，進行測試和評估。

5. 商務談判：在樣品測試滿意的情況下，企業(yè)可以與供應商進行商務談判，確定合作細節(jié)。

6. 簽訂合同：雙方達成一致后，可以簽訂正式的合同，明確合作條款和責任。

7. 合作執(zhí)行：雙方按照合同約定進行合作，確保項目順利進行。

8. 后期評估：在合作結束后，企業(yè)需要對供應商的表現(xiàn)進行評估，以便在未來的合作中做出更好的選擇。