物流降低成本的方法及策略有很多，以下是一些常見(jiàn)的方法：

1. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：通過(guò)改進(jìn)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)、提高供應(yīng)商的可靠性和靈活性，以及采用先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，可以降低物流成本。

2. 提高運(yùn)輸效率：通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路線、選擇更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式（如鐵路、水路等）以及提高貨物裝載率，可以降低運(yùn)輸成本。

3. 采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)：通過(guò)引入自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、智能貨架等技術(shù)，可以提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率，降低人工成本。

4. 實(shí)施精益物流：通過(guò)消除浪費(fèi)、簡(jiǎn)化流程、提高操作效率等方式，可以降低物流成本。

5. 采用信息技術(shù)：通過(guò)引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物流過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化，降低運(yùn)營(yíng)成本。

6. 加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商、客戶建立緊密的合作關(guān)系，可以實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，降低物流成本。

7. 培訓(xùn)員工：通過(guò)提高員工的技能和素質(zhì)，可以提高物流操作的效率，降低錯(cuò)誤率，從而降低物流成本。

8. 采用環(huán)保包裝材料：使用可回收或可降解的包裝材料，可以減少物流過(guò)程中的能源消耗和環(huán)境污染，降低物流成本。

9. 實(shí)施綠色物流：通過(guò)采用節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化運(yùn)輸方式、減少?gòu)U棄物排放等方式，實(shí)現(xiàn)綠色物流，降低物流成本。

10. 定期評(píng)估和優(yōu)化：通過(guò)對(duì)物流過(guò)程的持續(xù)評(píng)估和優(yōu)化，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施，降低物流成本。