勞務(wù)派遣模式：這種模式是由勞務(wù)公司與用工單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、管理等服務(wù)，用工單位則支付給勞務(wù)公司一定的費(fèi)用。這種模式下，勞務(wù)公司主要負(fù)責(zé)提供勞動力，而具體的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)則由用工單位決定。

勞務(wù)外包模式：這種模式是由勞務(wù)公司與用工單位簽訂外包協(xié)議，由勞務(wù)公司負(fù)責(zé)完成特定的工作任務(wù)，如生產(chǎn)線操作、客戶服務(wù)等。用工單位則支付給勞務(wù)公司一定的費(fèi)用。這種模式下，勞務(wù)公司主要負(fù)責(zé)提供專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，而具體的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)則由用工單位決定。

勞務(wù)合作模式：這種模式是由勞務(wù)公司與用工單位共同出資成立項(xiàng)目組，共同完成特定的工作任務(wù)。在這種模式下，勞務(wù)公司和用工單位各自承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)和收益，共享成果。

勞務(wù)咨詢模式：這種模式是由勞務(wù)公司為用工單位提供專業(yè)的人力資源管理咨詢服務(wù)，如員工招聘、培訓(xùn)、績效管理等。在這種模式下，勞務(wù)公司主要負(fù)責(zé)提供專業(yè)建議和服務(wù)，而具體的工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)則由用工單位決定。

勞務(wù)托管模式：這種模式是由勞務(wù)公司為用工單位提供全方位的人力資源服務(wù)，包括員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利管理、績效考核等。在這種模式下，勞務(wù)公司需要對用工單位的人力資源管理進(jìn)行全面的指導(dǎo)和支持。