供應(yīng)商招商辦法和標(biāo)準(zhǔn)因企業(yè)而異，但通常包括以下幾個方面：

1. 招商目標(biāo)：明確招商的目標(biāo)，例如增加供應(yīng)商數(shù)量、提高供應(yīng)商質(zhì)量、降低采購成本等。

2. 招商對象：確定招商的對象，如供應(yīng)商類型（原材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商等）、地域范圍（國內(nèi)供應(yīng)商、國外供應(yīng)商等）等。

3. 招商條件：制定招商條件，包括供應(yīng)商的資質(zhì)要求（如注冊資本、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平等）、產(chǎn)品質(zhì)量要求（如合格率、穩(wěn)定性等）、交貨期要求（如準(zhǔn)時交貨率、提前交貨率等）等。

4. 招商流程：制定招商流程，包括招商信息發(fā)布、報名審核、實地考察、談判簽約等環(huán)節(jié)。

5. 招商政策：制定招商政策，包括優(yōu)惠政策（如價格優(yōu)惠、技術(shù)支持等）、合作方式（如長期合作、短期合作等）、合同條款（如保密協(xié)議、違約責(zé)任等）等。

6. 招商評估：對招商效果進行評估，包括供應(yīng)商數(shù)量、質(zhì)量、交貨期等方面的指標(biāo)，以便調(diào)整招商策略。

7. 招商培訓(xùn)：對招商人員進行培訓(xùn)，提高其招商能力和業(yè)務(wù)水平。

8. 招商監(jiān)督：對招商過程進行監(jiān)督，確保招商活動的合規(guī)性和有效性。

9. 招商總結(jié)：對招商活動進行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗和不足之處，為今后的招商工作提供借鑒。