沃爾瑪（Walmart）是一家全球知名的零售連鎖企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)食品、日用品、電子產(chǎn)品等商品。近年來(lái)，沃爾瑪一直在嘗試轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)電商的沖擊和消費(fèi)者需求的變化。以下是沃爾瑪轉(zhuǎn)賣的一些方面：

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型：沃爾瑪加大了對(duì)電子商務(wù)的投入，通過(guò)建立自己的電商平臺(tái)、與第三方電商平臺(tái)合作等方式，拓展線上銷售渠道。此外，沃爾瑪還推出了自助結(jié)賬、無(wú)人配送等創(chuàng)新服務(wù)，以提高購(gòu)物體驗(yàn)。

2. 供應(yīng)鏈優(yōu)化：沃爾瑪通過(guò)數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，提高了物流效率。同時(shí)，沃爾瑪還與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了按需生產(chǎn)，降低了庫(kù)存成本。

3. 多元化發(fā)展：沃爾瑪不再局限于傳統(tǒng)的零售業(yè)，而是向其他領(lǐng)域拓展，如健康、家居、汽車等。此外，沃爾瑪還投資了一些新興行業(yè)，如人工智能、大數(shù)據(jù)等，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展。

4. 社會(huì)責(zé)任：沃爾瑪注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)環(huán)保、公益等方式，提高企業(yè)形象。例如，沃爾瑪在全球范圍內(nèi)推行綠色包裝，減少塑料使用；在疫情期間，沃爾瑪為員工提供免費(fèi)口罩、消毒液等防護(hù)用品，保障員工的健康安全。

5. 人才培養(yǎng)：沃爾瑪重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部引進(jìn)等方式，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。此外，沃爾瑪還鼓勵(lì)員工參與公司的決策和管理，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

沃爾瑪正在努力適應(yīng)市場(chǎng)變化，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化、多元化發(fā)展、社會(huì)責(zé)任和人才培養(yǎng)等方面的努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。