沃爾瑪作為全球最大的零售商之一，其盈利模式主要依賴于以下幾個方面：

1. 低成本運營：沃爾瑪通過規(guī)模經(jīng)濟和高效的供應鏈管理，實現(xiàn)了低成本運營。這使得沃爾瑪能夠以較低的價格銷售商品，吸引大量消費者，從而實現(xiàn)較高的銷售量。

2. 大規(guī)模采購：沃爾瑪與供應商建立了長期合作關(guān)系，進行大規(guī)模的采購。這有助于降低采購成本，提高議價能力，從而進一步降低商品成本。

3. 多元化產(chǎn)品組合：沃爾瑪銷售的商品種類繁多，包括食品、日用品、電子產(chǎn)品等。這種多元化的產(chǎn)品組合使得沃爾瑪能夠滿足不同消費者的需求，提高銷售額。

4. 高客流量：沃爾瑪在全球范圍內(nèi)擁有大量的門店，吸引了大量的消費者。高客流量有助于提高銷售額，從而提高盈利能力。

5. 強大的物流系統(tǒng)：沃爾瑪擁有先進的物流系統(tǒng)，確保商品的及時供應和高效配送。這有助于降低庫存成本，提高資金周轉(zhuǎn)率，從而提高盈利能力。

6. 品牌優(yōu)勢：沃爾瑪作為全球知名的零售品牌，具有較高的品牌認知度和忠誠度。這使得沃爾瑪能夠吸引更多的消費者，提高銷售額，從而提高盈利能力。

7. 電子商務：沃爾瑪積極拓展電子商務業(yè)務，通過線上商城、移動應用等方式提供在線購物服務。這有助于拓寬銷售渠道，提高銷售額，從而提高盈利能力。

8. 創(chuàng)新營銷策略：沃爾瑪不斷推出創(chuàng)新的營銷策略，如會員制度、積分兌換、限時優(yōu)惠等，以吸引消費者并提高銷售額。

沃爾瑪通過低成本運營、大規(guī)模采購、多元化產(chǎn)品組合、高客流量、強大物流系統(tǒng)、品牌優(yōu)勢、電子商務和創(chuàng)新營銷策略等手段實現(xiàn)快速盈利。