供應(yīng)鏈下的采購(gòu)特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

1. 全球化：隨著全球化的發(fā)展，企業(yè)越來越傾向于在全球范圍內(nèi)尋找原材料和零部件供應(yīng)商。這要求采購(gòu)人員具備跨文化的交流能力和對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng)的理解。

2. 信息化：現(xiàn)代供應(yīng)鏈下的采購(gòu)活動(dòng)高度依賴于信息技術(shù)，如電子數(shù)據(jù)交換（EDI）、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)設(shè)備等，以實(shí)現(xiàn)信息流、物流和資金流的高效協(xié)同。

3. 多元化：為了降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)通常會(huì)同時(shí)與多個(gè)供應(yīng)商建立合作關(guān)系。這種多元化的采購(gòu)策略有助于分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

4. 長(zhǎng)期合作：由于供應(yīng)商往往具有較大的市場(chǎng)份額和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)更傾向于與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以便更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提高服務(wù)水平。

5. 集中采購(gòu)：大型企業(yè)或集團(tuán)可能會(huì)通過集中采購(gòu)的方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和成本優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本，提高議價(jià)能力，并有助于優(yōu)化庫(kù)存管理。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：在供應(yīng)鏈環(huán)境下，企業(yè)需要關(guān)注供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)，如交貨延遲、質(zhì)量問題、價(jià)格波動(dòng)等。企業(yè)應(yīng)建立健全的供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案。

7. 可持續(xù)發(fā)展：企業(yè)在采購(gòu)過程中應(yīng)注重環(huán)保和社會(huì)責(zé)任，優(yōu)先選擇符合可持續(xù)發(fā)展理念的供應(yīng)商，以減少對(duì)環(huán)境的影響，提升企業(yè)形象。

8. 協(xié)同效應(yīng)：供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)，通過優(yōu)化采購(gòu)流程、提高物流效率等方式，實(shí)現(xiàn)整體效益的提升。