供應(yīng)鏈合作關(guān)系的制約因素有很多，以下是一些常見的形式：

1. 供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制能力、交貨時(shí)間等可能影響整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和穩(wěn)定性。

2. 需求波動：市場需求的不確定性可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中的庫存水平過高或過低，從而影響企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營。

3. 技術(shù)變革：隨著科技的發(fā)展，新的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法可能對現(xiàn)有的供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響。

4. 法規(guī)政策：政府的政策變化、環(huán)保法規(guī)等可能影響供應(yīng)鏈的成本和效率。

5. 競爭環(huán)境：競爭對手的策略和行為可能影響供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和盈利能力。

6. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變動，如通貨膨脹、匯率波動等，可能影響供應(yīng)鏈的成本和收益。

7. 企業(yè)文化和價(jià)值觀：企業(yè)內(nèi)部的文化和價(jià)值觀可能影響員工的工作態(tài)度和工作效率，進(jìn)而影響供應(yīng)鏈的運(yùn)作。

8. 信息不對稱：供應(yīng)鏈中的企業(yè)之間可能存在信息不對稱的問題，導(dǎo)致決策失誤和資源浪費(fèi)。

9. 組織架構(gòu)和管理模式：企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和管理模式可能影響供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和管理。

10. 人力資源：員工的技能和素質(zhì)、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會等可能影響供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。