數(shù)字化運營管理體系的運行方式主要包括以下幾個方面：

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：通過收集、分析和利用各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好地了解市場需求、客戶行為和業(yè)務(wù)流程，從而做出更加精準的決策。

2. 自動化：通過引入先進的自動化技術(shù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化，提高工作效率，降低人工成本。

3. 智能化：通過人工智能、機器學習等技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)運營的智能化，如智能客服、智能推薦等。

4. 實時監(jiān)控：通過對關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標的實時監(jiān)控，確保企業(yè)的運營活動在可控范圍內(nèi)進行。

5. 預(yù)測性維護：通過對設(shè)備、系統(tǒng)等的實時監(jiān)控，預(yù)測可能出現(xiàn)的問題，提前進行維護，避免故障發(fā)生。

6. 協(xié)同工作：通過建立企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同工作機制，實現(xiàn)信息共享、資源整合，提高整體運營效率。

7. 持續(xù)優(yōu)化：通過不斷的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)實踐，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運營效果。