供應(yīng)鏈管理中常用的函數(shù)包括：

1. 需求預(yù)測(cè)：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)品需求量。

2. 庫(kù)存管理：確定最優(yōu)的庫(kù)存水平，以平衡供應(yīng)和需求，減少缺貨和過剩庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 運(yùn)輸優(yōu)化：選擇最佳的運(yùn)輸方式、路線和時(shí)間表，以降低運(yùn)輸成本并提高運(yùn)輸效率。

4. 采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，確保原材料的及時(shí)供應(yīng)。

5. 供應(yīng)商管理：評(píng)估供應(yīng)商的性能，選擇和管理供應(yīng)商，以確保原材料和零部件的質(zhì)量、交貨期和成本。

6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)、質(zhì)量問題等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

7. 合同管理：與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期或短期的采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

8. 績(jī)效評(píng)估：定期對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，分析存在的問題和改進(jìn)的空間，以提高供應(yīng)鏈的整體效率。