如果您懷疑合伙人在分開后開設(shè)的店鋪搶走了您的客戶，可以采取以下措施來處理這種情況：

1. 溝通解決：嘗試與合伙人進行坦誠的溝通。了解開設(shè)新店的原因，以及是否有意或無意地影響了您的生意。通過溝通，雙方可以共同尋找解決方案。

2. 法律咨詢：如果溝通無效，可以考慮咨詢法律專業(yè)人士。律師可以提供關(guān)于商業(yè)合同、合伙協(xié)議和相關(guān)法律規(guī)定的專業(yè)意見，幫助您了解自己的權(quán)利和可能的法律途徑。

3. 競爭分析：進行市場分析，了解您的競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。這有助于您制定更有效的營銷策略和客戶服務(wù)計劃，以吸引和保留客戶。

4. 提升服務(wù)質(zhì)量：專注于提升您的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平和客戶體驗。確保您的店鋪能夠提供獨特的價值主張，讓客戶愿意選擇您的產(chǎn)品而不是競爭對手的。

5. 市場營銷：加強市場營銷活動，提高品牌知名度和吸引力。利用社交媒體、電子郵件營銷、廣告等手段來吸引新客戶并保持老客戶的忠誠度。

6. 網(wǎng)絡(luò)口碑管理：監(jiān)控在線評價和評論，積極回應(yīng)消費者的反饋。確保您的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量得到認可，避免負面評價對品牌形象造成損害。

7. 價格策略：考慮是否需要調(diào)整價格策略以保持競爭力。有時候，適度的價格折扣或促銷活動可以幫助吸引新客戶并維護現(xiàn)有客戶。

8. 合作與聯(lián)盟：與其他商家建立合作關(guān)系或加入聯(lián)盟，共同推廣彼此的產(chǎn)品或服務(wù)。這種合作可以擴大您的客戶基礎(chǔ)，并提供更多的選擇給消費者。

9. 監(jiān)控數(shù)據(jù)：使用銷售數(shù)據(jù)分析工具來監(jiān)測您的銷售趨勢和客戶行為。這將幫助您了解哪些因素對您的業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要，并據(jù)此調(diào)整策略。

10. 持續(xù)改進：不斷學(xué)習和改進您的業(yè)務(wù)實踐。關(guān)注行業(yè)動態(tài)，引入新技術(shù)和創(chuàng)新方法，以提高效率和競爭力。

面對這種情況，保持專業(yè)和積極的態(tài)度是非常重要的。通過積極的管理和策略調(diào)整，您可以最大限度地減少負面影響，同時增強自己的市場地位。