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非洲電商平臺(tái)jumia怎么入駐?注冊(cè)店鋪需要多少費(fèi)用?

近期,非洲主流電商平臺(tái)Jumia赴美IPO的消息令其受到的關(guān)注度持續(xù)攀升。

人們對(duì)這個(gè)平臺(tái)的發(fā)展歷程、真正實(shí)力和目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)充滿了好奇,所以現(xiàn)在就讓我們一起來(lái)揭開(kāi)這個(gè)謎團(tuán)。

Jumia概況Jumia成立于2012年,前身名為Africa Internet Group,總部設(shè)于德國(guó)柏林。

股東包括總部位于柏林的風(fēng)投公司Rocket Internet SE,其幫助了Jumia的成立并持有20.6%的股份。

南非電信運(yùn)營(yíng)商Mobile Telephone Networks Holdings持有29.7%的股份。

jumia怎么入駐?按照德國(guó)的規(guī)定,Jumia實(shí)施的是雙重董事會(huì)制度:一個(gè)董事會(huì)和一個(gè)監(jiān)事會(huì)。

負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)的董事會(huì)由該公司聯(lián)合創(chuàng)始人Jeremy Hodara和Sacha Poingnonnec組成,他們自2012年以來(lái)一直擔(dān)任聯(lián)合首席執(zhí)行官。

在推出Jumia之前,兩人都就職于麥肯錫咨詢公司(McKinsey & Co)。

Jumia首席財(cái)務(wù)官M(fèi)aillet-Mezeray于2016年加入,是一位有多年科技公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深人士。

監(jiān)事會(huì)由八名成員組成,負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)的工作,其中包括保樂(lè)力加旗下EMEA-LATAM首席執(zhí)行官Gilles Bogaert(1.62%)以及來(lái)自NBA的金州勇士隊(duì)球員伊戈達(dá)拉(Andre Iguodala)。

Jumia的招股說(shuō)明書(shū)顯示,該公司已申請(qǐng)?jiān)诩~約證券交易所(New York Stock Exchange)掛牌上市,股票代碼為“JMIA”。

摩根士丹利(Morgan Stanley)、花旗集團(tuán)(Citigroup)、德國(guó)貝倫伯格銀行(Berenberg)、加拿大皇家銀行(RBC)、。

美國(guó)瑞杰金融集團(tuán)(Raymond James)、美國(guó)投行Stifel和William Blair將作為此次的上市承銷商。

收益將用于提高財(cái)務(wù)靈活性、提高公司的公眾形象并促進(jìn)進(jìn)入公共股票市場(chǎng)。

Jumia銷售商品范圍覆蓋了從掛鐘到智能手機(jī),再到Zara等快銷品牌和David Wej等本土設(shè)計(jì)師的服裝等。

另外,Jumia還提供食品配送、旅游預(yù)定和其他服務(wù)。

根據(jù)招股書(shū),Jumia活躍于6個(gè)非洲地區(qū),涵蓋14個(gè)國(guó)家,占非洲消費(fèi)者支出的74%。

2018年,Jumia各國(guó)站點(diǎn)的在線零售銷售額占總銷售額的比例還不到1%。

截至2018年12月31日,Jumia已擁有8.1萬(wàn)名活躍賣家,即過(guò)去12個(gè)月內(nèi)在Jumia平臺(tái)上收到訂單的零售商。

平臺(tái)上有400萬(wàn)活躍購(gòu)物者,即過(guò)去12個(gè)月內(nèi)購(gòu)買過(guò)商品的顧客,而較前年的270萬(wàn)活躍購(gòu)物者增長(zhǎng)不少。

Jumia在招股書(shū)中指出:“我們對(duì)所經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的物流和支付環(huán)境掌握著大量的當(dāng)?shù)刂R(shí),我們認(rèn)為這是Jumia成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。

”。

“此外,我們充分利用了非洲市場(chǎng)以移動(dòng)為中心的特點(diǎn),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷工作中采用‘移動(dòng)優(yōu)先’的方式,這使我們能夠擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的受眾、增加參與度和轉(zhuǎn)化率并降低我們的顧客獲取成本。

”。

以下是在Jumia上市前你需要了解的5件事:這家公司還從未實(shí)現(xiàn)盈利。

Jumia的大部分收入來(lái)自向第三方賣家收取的傭金。

自成立以來(lái),該公司所創(chuàng)造的收入還不足以支付運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,其2018年的虧損總額為1.707億歐元。

截至2018年12月31日,累計(jì)虧損為8.62億歐元。

Jumia表示:“我們計(jì)劃支出大量資金和其他資源來(lái)獲取和留住賣家和消費(fèi)者,發(fā)展和維護(hù)我們的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、銷售和營(yíng)銷工作,并執(zhí)行與我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一般行政任務(wù),包括作為一家上市公司所需要的相關(guān)費(fèi)用,因此預(yù)計(jì)我們的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將繼續(xù)增加。

”該公司“在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)”沒(méi)有支付股息的計(jì)劃。

和許多新上市公司一樣,Jumia沒(méi)有在近期內(nèi)派發(fā)股息的計(jì)劃,這意味著投資者必須依靠股價(jià)上漲來(lái)獲得回報(bào)。

Jumia在招股書(shū)中稱:“我們計(jì)劃保留所有可用資金和未來(lái)的任何收益,從而為我們業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金。

”Jumia上出售的大部分商品都來(lái)自第三方賣家。

2018年Jumia平臺(tái)上銷售的商品中約有90%來(lái)自第三方賣家,這雖然讓這些賣家承擔(dān)了倉(cāng)儲(chǔ)的責(zé)任,但也讓該公司面臨第三方可能參與的任何問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn),比如欺詐。

而“為了增強(qiáng)核心品類和地區(qū)的消費(fèi)者體驗(yàn)”,平臺(tái)上另外10%的商品由Jumia直接銷售。

Jumia Logistics(Jumia物流服務(wù))通過(guò)租賃倉(cāng)庫(kù)和快遞點(diǎn)提供送貨和取貨服務(wù),其在某些市場(chǎng)中還擁有自己的配送車隊(duì)。

2018年,該公司處理了1340萬(wàn)個(gè)包裹。

Jumia所在的新興非洲市場(chǎng)仍在發(fā)展物流、配送和數(shù)字支付能力。

與傳統(tǒng)零售商相比,其配送服務(wù)更為昂貴和耗時(shí),而且在非洲地區(qū)使用無(wú)現(xiàn)金支付也頗具挑戰(zhàn)性。

此外,埃及等一些市場(chǎng)仍處在政治不穩(wěn)定的時(shí)期。

各國(guó)政府都曾做出重大的政策改變,例如價(jià)格控制、貨幣貶值或強(qiáng)制加薪。

恐怖主義和暴力犯罪對(duì)Jumia來(lái)說(shuō)也是一種風(fēng)險(xiǎn),它會(huì)限制到商品的配送和物流。

2018年,Jumia在肯尼亞的一處倉(cāng)庫(kù)被搶劫了價(jià)值約50萬(wàn)歐元的商品。

極端組織“博科圣地”對(duì)尼日利亞來(lái)說(shuō)是一大威脅,該組織擾亂了該國(guó)東北部的經(jīng)濟(jì)。

今年1月恐怖組織索馬里青年黨(al-Shabaab)在內(nèi)羅畢發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)襲擊,給肯尼亞帶來(lái)了潛在的安全問(wèn)題。

Jumia需要處理大量交付失敗和延遲收款問(wèn)題。

許多消費(fèi)者,包括那些沒(méi)有銀行賬戶或不信任在線支付的消費(fèi)者都會(huì)選擇貨到付款,這意味著顧客必須在家中才能接收包裹。

未能完成交付是非洲地區(qū)一個(gè)持續(xù)存在的問(wèn)題,2018年Jumia有14.4%的GMV最終要么交付失敗要么退貨。

此外,交付驗(yàn)證也是Jumia面臨的一大難題。

Jumia在招股書(shū)中稱:“例如,2016年約有95%的肯尼亞消費(fèi)者在交付時(shí)以現(xiàn)金或現(xiàn)金等價(jià)物付款。

我們?cè)?018年初發(fā)現(xiàn),2016年仍有高達(dá)72萬(wàn)歐元的現(xiàn)金支付訂單仍未收款,其中絕大部分款項(xiàng)在之后從未被收回。

”。

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