很多亞馬遜賣家剛開始做亞馬遜的時候都會尋找適合自己的采購渠道,市面上有很多大大小小的采購平臺,質(zhì)量也良莠不齊,哪個平臺的產(chǎn)品質(zhì)量高一點呢？哪個平臺的產(chǎn)品更優(yōu)惠呢？下面為大家推薦幾個國內(nèi)的采購平臺,亞馬遜賣家可以根據(jù)自己的需求選擇。

亞馬遜采購平臺有哪些？1.阿里巴巴（https://www.alibaba.com/）。

全球最大的在線商務(wù)供應(yīng)商之一,有三個網(wǎng)站——淘寶(Taobao)、天貓(Tmall)和阿里巴巴(Alibaba),不僅擁有數(shù)百萬用戶,還容納了數(shù)以百萬計的商人和企業(yè)。

簡而言之,大多數(shù)亞馬遜賣家都會與阿里巴巴有過接觸。

2.全球速賣通（http://www.aliexpress.com/）。

全球速賣通與阿里巴巴不同,全球速賣通以小批量的工廠價格提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,阿里巴巴傾向于與那些大量轉(zhuǎn)售的人進行交易。

3.中國制造（https://www.made-in-china.com/）。

Made-in-China成立于1998年,在提供B2B服務(wù)和產(chǎn)品方面有著悠久的歷史。

被視為中國領(lǐng)先的第三方B2B電子商務(wù)平臺,它提供27類產(chǎn)品,3600個子類別。

4.環(huán)球資源（http://www.globalsources.com/）。

環(huán)球資源促進了與大中華區(qū)的貿(mào)易。

該公司的業(yè)務(wù)主要是出口電子產(chǎn)品,特別是電子產(chǎn)品和移動電子產(chǎn)品。

該公司的核心業(yè)務(wù)是利用其一系列英文媒體,在貿(mào)易展覽和網(wǎng)上促進亞洲與世界各國之間的出口貿(mào)易。

5.敦煌網(wǎng)（https://www.dhgate.com/）。

敦煌網(wǎng)以批發(fā)價為商家提供數(shù)以百萬計的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

提供的價格比正常市場價格低70%,為亞馬遜的經(jīng)銷商提供了可觀的利潤。

其優(yōu)點是交貨及時,服務(wù)周到。

從國內(nèi)采購產(chǎn)品的優(yōu)勢體現(xiàn)在價格低,最少訂購量也更低,可以讓賣家低成本、小規(guī)模開始構(gòu)建亞馬遜事業(yè)。

其次,供亞馬遜賣家選擇的產(chǎn)品種類多,賣家也更熟悉這些產(chǎn)品的屬性。

亞馬遜賣家可以幾個平臺對比后,選擇自己合適的。

亞馬遜采購策略是什么？　　亞馬遜賣家的采購策略是指他們在采購產(chǎn)品、管理供應(yīng)鏈和庫存時采用的方法和戰(zhàn)略。

這些策略旨在幫助賣家獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品,有效管理庫存,提高競爭力,以及滿足客戶需求。

以下是一些常見的亞馬遜賣家采購策略：。

　　供應(yīng)商選擇：選擇可靠的供應(yīng)商是關(guān)鍵。

賣家應(yīng)該仔細評估供應(yīng)商的信譽、生產(chǎn)能力和交貨記錄。

建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系可以確保供應(yīng)的穩(wěn)定性。

　　產(chǎn)品定位：賣家需要明確產(chǎn)品定位,了解自己的目標市場和受眾。

這有助于確定采購哪些產(chǎn)品,以滿足客戶需求。

　　產(chǎn)品質(zhì)量控制：確保所采購的產(chǎn)品符合高質(zhì)量標準。

建立產(chǎn)品規(guī)格,要求供應(yīng)商提供樣品,進行質(zhì)量檢查和產(chǎn)品測試。

　　價格談判：賣家可以嘗試談判價格,以獲取有競爭力的采購價格。

謹慎選擇供應(yīng)商,不僅要看價格,還要看質(zhì)量和交貨能力。

　　庫存管理：實施有效的庫存管理策略,以避免庫存積壓和過多的庫存。

定期審查庫存,以確保及時補貨和銷售。

　　交貨時間和物流：了解供應(yīng)商的交貨時間,選擇適當?shù)奈锪鞣绞?確保產(chǎn)品按時到達倉庫。

考慮使用亞馬遜物流服務(wù)簡化物流流程。

　　市場趨勢：密切關(guān)注市場價格趨勢和競爭情況。

根據(jù)市場變化來調(diào)整采購策略和庫存水平。

　　多渠道采購：不要僅依賴單一供應(yīng)商,尋找備用供應(yīng)商,降低對單一供應(yīng)商的依賴性。

　　客戶需求：根據(jù)客戶反饋和需求來調(diào)整采購策略。

確保產(chǎn)品與市場需求保持一致。

　　法律合規(guī)：確保采購活動遵守所有法律法規(guī),包括貿(mào)易法、產(chǎn)品安全法和知識產(chǎn)權(quán)法。

　　成本管理：管理采購成本,包括庫存成本、物流成本和供應(yīng)商成本。

尋找機會降低成本,但不損害產(chǎn)品質(zhì)量。

　　風險管理：識別和管理供應(yīng)鏈風險,如供應(yīng)商問題、政策變化和市場波動。

建立風險管理策略。

　　可持續(xù)采購：考慮采用可持續(xù)采購實踐,以降低對環(huán)境的影響,滿足客戶對可持續(xù)性的需求。

　　亞馬遜賣家的采購策略應(yīng)根據(jù)其業(yè)務(wù)模型、目標市場和產(chǎn)品類型來進行定制。

不同的產(chǎn)品和市場需要不同的策略。

重要的是不斷學習和改進采購實踐,以確保您的供應(yīng)鏈高效、質(zhì)量可控,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。