相信如果你在剛開啟阿里巴巴國際站店鋪的時候,客戶經(jīng)理基本上都會跟你說,你要上產(chǎn)品,最好上幾百個或者上千個。

而剛?cè)胄械男“谆旧暇蜁牽蛻艚?jīng)理的話,拼命上產(chǎn)品,硬性規(guī)定讓業(yè)務(wù)每天上多少個才行。

這種做法我一般將它視為重復(fù)鋪貨的運營模式,這種方式較為老套,粗暴,是阿里巴巴國際站規(guī)則還不復(fù)雜,競爭還不激烈那個時候的主流運營模式,以下咱們來分析分析這種模式的優(yōu)缺點。

優(yōu)點；。

關(guān)鍵詞的覆蓋率廣,覆蓋整個行業(yè)的關(guān)鍵詞,當然,這個要看業(yè)務(wù)員的基本知識,不然也未必會覆蓋到。

缺點；。

1；費資源,當我們需要上產(chǎn)品的時候,你投入的時間,精力,人工成本等等,這是一筆不小的開銷,因為幾百上千個產(chǎn)品不是那么容易上完的。

2；客戶體驗不好,一個產(chǎn)品被上傳了好幾次,導(dǎo)致店鋪鏈接很亂。

3；散而不聚,同一個型號,由于有多個鏈接,導(dǎo)致數(shù)據(jù)沉淀不到一起。

總結(jié)；這里我舉例說了三點,當然并不只是這些,例如,重復(fù)鋪貨是阿里巴巴國際站明令禁止的做法,例如,你各種鋪貨上去,并不是每一個都會有效果,到時候又要投入時間精力,人工去做優(yōu)化,所以其實咱們只要知道,這種模式并不可取,就足夠了。

第二種；精細化的運營模式+上產(chǎn)品模式。

隨著國際站平臺越來越成熟,阿里國際站開始逐漸讓商家開始做精細化運營,這里從它以前不禁止重復(fù)鋪貨,到現(xiàn)在禁止就可以看出,當然,也不只是這樣,從它開始對圖片,詳情頁的要求,到視頻等,也可以側(cè)面反映出來,同時,從同行的詳情頁也可以看出,人家都在做精細化的運營,以前的國際站,圖片,詳情都非常的low,大家都不會去想,只會一味地上產(chǎn)品,但是如果你仔細觀察,會發(fā)現(xiàn)目前阿里巴巴國際站很多的詳情頁,視覺效果堪比零售平臺的詳情頁,特別的好看,我個人是比較推薦這種運營模式的,目前也是用這種模式。

缺點；就是如果有的商家產(chǎn)品太少,覆蓋不了那么多關(guān)鍵詞。