實(shí)際上,亞馬遜自營跟賣第三方賣家并不少見,之前就有過賣家的產(chǎn)品鏈接被亞馬遜自營跟賣的情況出現(xiàn)。

而且大多數(shù)賣家也認(rèn)為被官方跟賣只能自己認(rèn)栽,沒有什么好的解決辦法。

一邊是亞馬遜自營品牌業(yè)績的不斷攀升,一邊是第三方賣家的利益不斷受損,亞馬遜與第三方賣家的競爭從未停止過,為了搶占第三方賣家的流量,亞馬遜可謂是花招盡出。

當(dāng)賣家遇到亞馬遜跟賣時(shí),真的沒有任何機(jī)會(huì)反擊嗎？那倒不一定,盡管亞馬遜擁有強(qiáng)大的自營業(yè)務(wù),但仍有賣家總結(jié)出阻止亞馬遜跟賣的有效方法：打開亞馬遜后臺(tái)-找到亞馬遜物流界面-點(diǎn)擊“允許亞馬遜購買我的存貨”-全部被設(shè)置為禁用。

有品牌備案的賣家可嘗試向客服投訴。

三是找服務(wù)商趕跟賣服務(wù)或做永久防跟賣授權(quán)備案。

另外,賣家還可以通過以下方式防止亞馬遜的惡意競爭和跟賣行為：一、發(fā)現(xiàn)跟賣后,盡快聯(lián)系客戶服務(wù)人員,并提供有效資料。

做好網(wǎng)站品牌化工作,宣布品牌所有權(quán)。

堅(jiān)持質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),做到產(chǎn)品好評(píng)率高,價(jià)格公道。

利用自身優(yōu)勢,提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),讓顧客有更好的購物體驗(yàn)。

不斷推陳出新,提升產(chǎn)品的競爭力。

利用亞馬遜跟蹤銷售提高銷售排名和出單量。

上面所提到的亞馬遜想把裁判和選手都攬入懷中的現(xiàn)象,也反映了亞馬遜對(duì)自營品牌的偏愛,但即便是自營品牌,在進(jìn)入亞馬遜之后,也應(yīng)遵守平臺(tái)規(guī)則,在不違反市場秩序的情況下,與第三方賣家公平競爭。

雖然目前的平臺(tái)規(guī)則和亞馬遜自營品牌的擴(kuò)張對(duì)第三方賣家不利,但賣家仍然堅(jiān)持把產(chǎn)品和服務(wù)做好,不斷提升自身競爭力。

至于亞馬遜的自營品牌,賣家要多加防范,遇到問題,多找辦法解決,不能就輕易的成為亞馬遜的犧牲品。