在中東,月流量最高的7家電商平臺(tái)中,有6家已經(jīng)達(dá)到了千萬(wàn)次,Trendyol最高,達(dá)到了8020萬(wàn)。

還有N11,月流量7690萬(wàn),GittiGidiyor的月流量為4660萬(wàn),這三種平臺(tái)基本上都是土耳其消費(fèi)者使用。

Souq現(xiàn)在有2590萬(wàn)(已經(jīng)被亞馬遜收購(gòu),一些地區(qū)仍然使用原始品牌),亞馬遜有2250萬(wàn)。

一個(gè)真正在中東開發(fā)的本地電商平臺(tái)Noon,每月流量為2070萬(wàn)。

Jumia(主要是非洲)排在第七位,月流量620萬(wàn)。

仔細(xì)了解下這些中東電商平臺(tái)1、Trendyol(范圍：土耳其)Trendyol僅涉及電商業(yè)務(wù),是土耳其最大的電商平臺(tái),97%的流量來(lái)自土耳其。

在成立的時(shí)候,定位于網(wǎng)上的時(shí)尚零售商,但是現(xiàn)在有很多類別,包括電子、家庭用品、食品、保健、珠寶等。

現(xiàn)在平臺(tái)上有98,000賣家,多數(shù)為個(gè)人賣家或小企業(yè),活躍買家達(dá)1930萬(wàn)。

Trendyol平臺(tái)賣家在2020年銷售了3.47億件商品。

Trendyol擁有自營(yíng)的時(shí)尚品牌Trendolmilla和Trendyol Man,分別在土耳其的主要網(wǎng)站和德國(guó)網(wǎng)站上銷售。

Trendyol平臺(tái)還有兩個(gè)顯著優(yōu)勢(shì)：Trendyol Express配送網(wǎng),為賣家提供運(yùn)送和配送服務(wù),Trendyol Tech,它在機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)可視化等技術(shù)上持續(xù)投入(占Trendyol總開支的28%)。

若要做土耳其電商市場(chǎng),建議入駐Trendyol平臺(tái),不過(guò)只有在土耳其注冊(cè)的企業(yè),才能入駐,所以中國(guó)賣家需要在土耳其當(dāng)?shù)亟⒁粋€(gè)實(shí)體公司,或者找一個(gè)當(dāng)?shù)氐暮献骰锇椤?/p>

2、亞馬遜和Souq(范圍：中東)亞馬遜和Noon究竟哪一個(gè)是中東的電商N(yùn)o.1,這兩位巨頭作為本地電商界的兩大巨頭總會(huì)有人把他們拿出來(lái)做個(gè)比較。

在全球應(yīng)用軟件排行榜中,亞馬遜排名第一,Noon排名靠前,排名靠后,Noon排名靠后,且均呈上升趨勢(shì)。

但是就整個(gè)頁(yè)面流量而言,亞馬遜的流量略高于Noon,5月亞馬遜流量為2168萬(wàn),Noon為1848萬(wàn),兩者相差320萬(wàn)。

Noon的流量自去年黃五大促以來(lái)持續(xù)下滑,從今年上半年開始略有回升,但仍略有下滑。

從用戶平均瀏覽時(shí)間來(lái)看,亞馬遜頁(yè)面最多只需要8分鐘,Noon只需要4分鐘。

再次從用戶的瀏覽頁(yè)面數(shù)量和跳出率來(lái)看,客戶在亞馬遜購(gòu)物的目的性更強(qiáng),瀏覽更加細(xì)致,Noon上的瀏覽明顯走馬觀花,客戶留留率也不高。

為何Noon的流量總是低于亞馬遜？關(guān)于用戶體驗(yàn),很多消費(fèi)者都說(shuō)亞馬遜能提供更好的服務(wù),而且退換貨政策非常靈活,在收到貨物后五天內(nèi)無(wú)條件退款,處理起來(lái)非常迅速,但是Noon的處理卻比之前要慢得多,甚至?xí)⑼丝钣迷贜oon錢包里,而非信用卡。

亞馬遜的產(chǎn)品種類十分豐富,如果當(dāng)?shù)貍}(cāng)庫(kù)里沒(méi)有的商品,就能通過(guò)跨境購(gòu)物,從亞馬遜其他網(wǎng)站郵寄到中東地區(qū)；Noon的后端海外供應(yīng)鏈和知名度遠(yuǎn)不及亞馬遜,而且Noon還是一個(gè)非常年輕的平臺(tái)。

但是Noon真的就沒(méi)有什么好的東西嗎？Noon是一家本地公司,相對(duì)于亞馬遜而言更為本地化的服務(wù),背靠當(dāng)?shù)刂姆康禺a(chǎn)集團(tuán)Emaar公司Emaar公司,他們對(duì)當(dāng)?shù)睾蠖呜浳锱渌偷捏w驗(yàn)更好,他們能夠提前通知客戶,快遞員正在路上,而且在前端應(yīng)用程序上非常符合現(xiàn)代客戶的使用習(xí)慣。