提及獨(dú)立站很多平臺(tái)賣(mài)家并不感冒；問(wèn)到做獨(dú)立站有多少人；在做獨(dú)立站的電商屈指可數(shù)！大家都知道,目前跨境出口電商的運(yùn)作模式可以分為平臺(tái)模式和獨(dú)立站模式。

而且在亞馬遜等平臺(tái)開(kāi)設(shè)的店鋪,則屬于前者,后者是指企業(yè)自行建立電商平臺(tái)(網(wǎng)站、APP、小程序等)。

二者是目前最主流的模式,當(dāng)然也有一些跨境電商企業(yè)會(huì)同時(shí)采取兩種運(yùn)營(yíng)方式：第三方平臺(tái)和自建獨(dú)立站點(diǎn)。

至于第三方平臺(tái),其信用制度完善、信用程度高、購(gòu)物流程流暢、平臺(tái)獲得的流量一般較大,對(duì)賣(mài)家的出口銷售也是一大優(yōu)勢(shì)；此外,第三方平臺(tái)有資深的商城模板,賣(mài)家可以自行搭建網(wǎng)店或店鋪,減少技術(shù)投入；第三方平臺(tái)的物流、營(yíng)銷等配套設(shè)施較為完善。

獨(dú)立站房雖小,但五彩斑斕,獨(dú)立站賣(mài)家降低了平臺(tái)傭金負(fù)擔(dān),在自己的平臺(tái)上可以任意展示商品,空間容量不受限制；另外,獨(dú)立站無(wú)論在畫(huà)框、風(fēng)格內(nèi)容、系統(tǒng)數(shù)據(jù)等方面,都可以自定義；還可結(jié)合自身特點(diǎn),根據(jù)用戶的需求定制消費(fèi)；據(jù)了解,在第三方平臺(tái)上,其經(jīng)營(yíng)規(guī)則也受到限制,店面形式比較單一,表現(xiàn)不出自己的特色；重要的是賣(mài)家需要向平臺(tái)繳納一定的傭金或者保證金；很多個(gè)性化功能如果第三方平臺(tái)沒(méi)有及時(shí)推出,就無(wú)法使用或需要支付額外費(fèi)用。

獨(dú)立站面對(duì)的挑戰(zhàn)也不小。

賣(mài)家需要自己購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器域名和軟件等基礎(chǔ)設(shè)施,自建運(yùn)營(yíng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)需要投入大量的人力、物力成本；初期投資高,效果需要時(shí)間積累；建站初期可信度低,自建運(yùn)營(yíng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)需要投入大量人力物力成本。

未來(lái)出口電商第三方平臺(tái)與獨(dú)立站共存的第三方平臺(tái)將蓬勃發(fā)展,獨(dú)立站賣(mài)家的出路又會(huì)是什么？未來(lái)怎么樣？全球大型第三方平臺(tái)也有亞馬遜、eBay、速賣(mài)通、wish等等,但未來(lái)世界總有平臺(tái)+獨(dú)立站并存的趨勢(shì)。

"有大商超也會(huì)有小市場(chǎng),線上也是這樣,線下也不例外。

但不論誰(shuí),跨境電商的發(fā)展都應(yīng)是良性競(jìng)爭(zhēng),回歸產(chǎn)品本身,重視供應(yīng)鏈,加快物流配送,讓支付更高效、更安全、更好地推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,這是做好跨境電商影響力的前提。