怎么避免廣告綁架模式?
很多賣家把ACOS當(dāng)作衡量廣告效果好壞的重要指標(biāo)工具,甚至有的賣家會(huì)直接把ACOS作為運(yùn)營(yíng)或者廣告投手的KPI考核指標(biāo)之一。
這么做放之前是沒(méi)問(wèn)題的,但是隨著亞馬遜流量越來(lái)越貴,獲取成本越來(lái)越高的情況下,繼續(xù)把ACOS作為衡量廣告成效的指標(biāo),已經(jīng)不合時(shí)宜了。
TACoS和ACoS之間有良性模式和惡性模式,將以上兩種模式結(jié)合起來(lái),得出的啟示是:盡量避免這種惡性循環(huán),避免廣告綁架模式。
并且為避免惡性循環(huán),廣告費(fèi)用一定要預(yù)先安排,要把重點(diǎn)放在新品期,不要怕新品期廣告數(shù)據(jù)差,差是非常正常的,如果新品期的廣告數(shù)據(jù)不佳,廣告投入一定要前置。
與此同時(shí)我們也要注意:在廣告先花的前提下,還需要不斷優(yōu)化廣告的ACOS,同時(shí)每天同步記錄自然銷量增長(zhǎng)的情況,把自然銷量的提高和同時(shí)降低廣告ACOS作為一個(gè)重要的目標(biāo)任務(wù),只有這樣才能使TAcos處于低水平。
好吧,忘了說(shuō),上面所說(shuō)的這套邏輯都是基于不刷單的情況下,如果你想通過(guò)刷單干預(yù)關(guān)鍵詞的自然排名的話,其實(shí)廣告發(fā)揮的作用就比較微乎其微,除非單獨(dú)靠廣告就能賺錢,否則廣告不開都行。
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在亞馬遜上,ACOS(廣告成本銷售額比)被用作衡量廣告效果的關(guān)鍵指標(biāo),但當(dāng)流量成本上升時(shí),繼續(xù)依賴ACOS作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合適?