在亞馬遜平臺上,賣家做了很多努力來提高銷量,但總有很多賣家只能分階段提高銷量,過了一段時間,會發(fā)現(xiàn)一些Listing沒有銷量,或者大部分產(chǎn)品都是季節(jié)性產(chǎn)品等問題,導致銷量一路下滑,跌倒。

要想持續(xù)發(fā)展,銷量穩(wěn)定,賣家要開始精細化店鋪運營。

以下就和賣家們分享精細化運營需要做好哪些方面。

1.精細化成本許多賣家在經(jīng)營過程中無法實現(xiàn)精細的成本。

成本支出不清楚,賬單會計也粗心大意。

它看起來和其他人一樣,但在實際操作中,結(jié)果比其他人少得多。

運費通常占我們總銷售額的30%。

如果想精細控制成本,必須注意物流的選擇FBA,賣家可以結(jié)合商業(yè)快遞、專線物流和海運,降低運費成本。

 2.精選產(chǎn)品加快資金周轉(zhuǎn),有些人在做精品時采用大量的鋪貨模式,單品的出貨量不高,因為SKU更多,所以需要更多的庫存,占用賣家很多錢,因為產(chǎn)品不能銷售導致庫存積壓,資本不能周轉(zhuǎn),看不見增加成本,所以對于高質(zhì)量的賣家,只是需要,盡可能選擇輕型,發(fā)貨成本不高可以快速出單的產(chǎn)品,通過有效的資本周轉(zhuǎn)率降低成本,提高整體利潤。

 3.運營時堅持爆款模式,以打造爆款為核心賣家認為十個60分的產(chǎn)品能相當于兩個100分的產(chǎn)品嗎？亞馬遜就是這樣。

十種平均銷售產(chǎn)品不如一兩種熱門產(chǎn)品好。

只有當?shù)赇伾a(chǎn)熱門產(chǎn)品時,才能賺很多錢,所以賣家需要盡可能地把我們的產(chǎn)品推到熱門產(chǎn)品的位置。

當爆款產(chǎn)品在商店出現(xiàn)時,賣家可能會發(fā)現(xiàn)整體運營難度降低,庫存壓力降低,利潤大大提高,所有打造爆款在亞馬遜運營中都是必不可少的。

以上就是和賣家們分享的亞馬遜精細化運營需要做好的三個方面,希望對賣家開店有幫助。

連連跨境支付始終關注賣家的每一件小事,在以后的文章中也會帶來關于相關方面的文章幫助賣家更好的運營。