從全球來看,印度是世界電子商務(wù)零售額排名第八的國家。

印度擁有1.4億在線零售客戶,僅次于中國和美國,位居世界第三。

就跨境電子商務(wù)而言,印度去年的跨境電子商務(wù)收入為151億美元,占電子商務(wù)收入的29%。

從份額來看,美國占26%,中國占23%。

也就是說,中國的跨境賣家已經(jīng)占據(jù)了四分之一的市場。

基于這些市場特點(diǎn),給賣家一些發(fā)展印度市場的建議：一是,規(guī)劃和運(yùn)營覆蓋全印度。

由于消費(fèi)者需要快速送貨,覆蓋全印度的經(jīng)營范圍對(duì)業(yè)務(wù)擴(kuò)張和客戶保留非常重要。

建議考慮與印度第三方物流服務(wù)提供商合作,在印度進(jìn)行國內(nèi)配送。

二是,考慮從多個(gè)方面進(jìn)行本地化。

雖然網(wǎng)上購物消費(fèi)者廣泛接受英語,但使用印度當(dāng)?shù)胤窖匀匀环浅Ｖ匾?/p>

印度購物者重視商品的價(jià)值,所以一定要確保你打算推出的商品組合適合印度市場。

三是,采用多渠道方法。

雖然平臺(tái)占主導(dǎo)地位,但銷售渠道和銷售渠道都是主導(dǎo)的D2C社交電子商務(wù)與移動(dòng)電子商務(wù)相結(jié)合,有助于拓展業(yè)務(wù)。

四是,投資于合適的媒體和社交渠道是非常重要的。

包括社交媒體在內(nèi)的數(shù)字營銷策略對(duì)接觸觀眾非常重要。

如果你想成功進(jìn)入印度市場,短視頻、網(wǎng)絡(luò)名人營銷和網(wǎng)絡(luò)名人合作是數(shù)字營銷策略中不可或缺的一個(gè)方面。

當(dāng)然,在進(jìn)入印度市場之前,建議賣家做一些基本的準(zhǔn)備。

首先是根據(jù)自己的業(yè)務(wù)情況來評(píng)估市場潛力。

評(píng)估不同的電子商務(wù)模型,以確定適合您業(yè)務(wù)的模型。

在了解限制因素的前提下,規(guī)劃端到端的物流運(yùn)營。

然后,了解客戶并制定計(jì)劃,包括了解目標(biāo)客戶的細(xì)分群體及其消費(fèi)模式,制定業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)務(wù)預(yù)測,探索哪些在線工具可以排水和促進(jìn)您的店鋪的轉(zhuǎn)化。