經(jīng)常會(huì)接到外貿(mào)主管經(jīng)理的求助,大意就是公司不重視LinkedIn Company Page,隨便交給銷(xiāo)售員創(chuàng)建,公司可能都不知道是誰(shuí)建的。

銷(xiāo)售員離職了,Linkedln Company Page權(quán)限沒(méi)有轉(zhuǎn)交,而當(dāng)外貿(mào)主管或經(jīng)理真正意識(shí)到重要性,想拿回權(quán)限或是重新建立時(shí),麻煩多多。

究其原因,一方面是公司都不知道是誰(shuí)建立了LinkedIn公司主頁(yè),也無(wú)法在LinkedIn內(nèi)查到,所以就無(wú)從談轉(zhuǎn)交；另一方面知道是誰(shuí)建立的,但聯(lián)系到那位離職的銷(xiāo)售員時(shí),他已經(jīng)找到新工作,檔案已經(jīng)更新,失去對(duì)原公司主頁(yè)的管理權(quán)限或是各種不配合,麻煩！好吧,既然無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)交,那就將原公司主頁(yè)刪除后重新建立,可這也不是件容易的事情。

LinkedIn公司主頁(yè)或產(chǎn)品專區(qū)只能由該主頁(yè)的指定管理員或LinkedIn客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)停用,并且只有在與公司主頁(yè)關(guān)聯(lián)的員工不到100人的情況下才能將之停用。

不過(guò),產(chǎn)品專區(qū)可隨時(shí)停用。

從以上問(wèn)題可以看出,LinkedIn Company Page是外貿(mào)公司經(jīng)理必須特別重視的一個(gè)事情,建議由外貿(mào)經(jīng)理自己或公司安排專人建立并管理,作為公司外貿(mào)主管或經(jīng)理,最起碼要是其中的管理員。