跨境電商企業(yè)操盤手股東退出機制
在進行前期的股權(quán)設(shè)計的時候,就要把怎么退出這件事安排好。
因為退出是一件非常麻煩的事情,假如在一開始沒有把相關(guān)的規(guī)則設(shè)定好的話,可能會帶來時間長且難以解決的紛爭,這對大家的精力來說是一種很大的且不必要的消耗。
在一般情況下,退出主要分為兩個層面的退出。
第一種是在公司生成期內(nèi)的退出,在跨境電商行業(yè)中,一般來說會把事業(yè)開啟的前兩年定義為公司的生成期。
生成期的時長并不是固定的而是與行業(yè)類型相關(guān)的,有些行業(yè)的公司生成期會長達三年,有些行業(yè)甚至需要更長的時間。
下面來看看在公司生成期內(nèi)各個股東退出的情況。
首先,對于操盤手A來說,只存在一種退出的情況,就是 A 主動退出,由其他股東把 A 清除出公司的情況是不存在的。
在一般情況下,A 的退出會導(dǎo)致公司的解散。
因為 A 擔(dān)任的角色是操盤手,當(dāng)一個公司沒有了操盤手時,其實也就失去存在的意義了。
而 A 在退出以后,其所持股份會按比例分配給其他股東。
這里的股份分配并不是指公司繼續(xù)經(jīng)營下去時的分配情況,而是當(dāng)公司解散時,A不能取回自己的投資款,假如解散時公司還剩下 100 萬元,這 100 萬元將按比例分給除 A以外的其他股東。
進行股份沒收其實也是針對 A的一種懲罰機制,因為財務(wù)投資者 C和跟隨伙伴 B都是出于對 A的信任才選擇進行投資和跟隨創(chuàng)業(yè)的,A的突然退出對C和B的利益都會造成非常大的損害,由此對 A的懲罰就是對其進行股份沒收。
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