用戶(hù)體系數(shù)據(jù)化在用戶(hù)部分,主要圍繞“用戶(hù)畫(huà)像”這一數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)手段展開(kāi),其中包含用戶(hù)地區(qū)分布、價(jià)格敏感度計(jì)算、購(gòu)物習(xí)慣分析以及復(fù)購(gòu)率推導(dǎo)等內(nèi)容。

用戶(hù)體系數(shù)據(jù)化旨在搭建店鋪運(yùn)營(yíng)者自己的用戶(hù)畫(huà)像體系,幫助運(yùn)營(yíng)者明確自己的店鋪及產(chǎn)品定位,其數(shù)據(jù)來(lái)源主要是后臺(tái)數(shù)據(jù)中的訂單報(bào)表數(shù)據(jù)。

運(yùn)營(yíng)體系數(shù)據(jù)化在運(yùn)營(yíng)部分,主要圍繞廣告與listing這兩大要素展開(kāi),其中包含廣告單次競(jìng)價(jià)的優(yōu)化方法、多廣告組的象限分析法、產(chǎn)品listing流量/轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)化優(yōu)化方法等內(nèi)容。

運(yùn)營(yíng)體系數(shù)據(jù)化旨在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的理念重新厘清亞馬遜運(yùn)營(yíng)者的運(yùn)營(yíng)思路,幫助運(yùn)營(yíng)者解決原本經(jīng)驗(yàn)化運(yùn)營(yíng)無(wú)法解決的諸多問(wèn)題,其數(shù)據(jù)來(lái)源主要是后臺(tái)數(shù)據(jù)中的廣告及l(fā)isting流量報(bào)表數(shù)據(jù)。

市場(chǎng)體系數(shù)據(jù)化在市場(chǎng)部分,主要圍繞銷(xiāo)售波動(dòng)趨勢(shì)與類(lèi)目市場(chǎng)分析兩大要素展開(kāi),其中包含店鋪銷(xiāo)售的周趨勢(shì)分析、類(lèi)目淡旺季更替規(guī)律、類(lèi)目市場(chǎng)容量/競(jìng)爭(zhēng)度分析等內(nèi)容。

市場(chǎng)體系數(shù)據(jù)化旨在通過(guò)一系列數(shù)理模型,幫助運(yùn)營(yíng)者對(duì)自身的銷(xiāo)量做出合理預(yù)測(cè),也能根據(jù)業(yè)績(jī)的波動(dòng)找出對(duì)應(yīng)類(lèi)目市場(chǎng)的規(guī)律,其數(shù)據(jù)來(lái)源主要是后臺(tái)數(shù)據(jù)中的店鋪業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品體系數(shù)據(jù)化在產(chǎn)品部分,主要圍繞產(chǎn)品定位和數(shù)據(jù)化選品兩大要素展開(kāi),其中包含產(chǎn)品類(lèi)目選擇、產(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品圖片分析、數(shù)據(jù)化選品的數(shù)據(jù)抓取方法等內(nèi)容。

產(chǎn)品體系數(shù)據(jù)化旨在通過(guò)對(duì)于某一類(lèi)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品各個(gè)數(shù)據(jù)維度的分析(如圖片、review、價(jià)格等 ),找出具有競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品要素作為選品依據(jù),同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)化選品的方式提升選品效率,其數(shù)據(jù)來(lái)源主要是前臺(tái)數(shù)據(jù)中的listing曝光數(shù)據(jù)。

營(yíng)銷(xiāo)體系數(shù)據(jù)化在營(yíng)銷(xiāo)部分,主要圍繞營(yíng)銷(xiāo)渠道對(duì)比和實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)冊(cè)效果分析來(lái)展開(kāi),其中包含站內(nèi)單渠道數(shù)據(jù)分析、站外營(yíng)銷(xiāo)技巧及數(shù)據(jù)分析方法、實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)冊(cè)效果分析這三方面內(nèi)容。

營(yíng)銷(xiāo)體系數(shù)據(jù)化旨在幫助運(yùn)營(yíng)者以數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的理念,對(duì)比各個(gè)不同渠道的流量成本及推廣效果,其數(shù)據(jù)來(lái)源主要是營(yíng)銷(xiāo)推廣時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用及訂單數(shù)據(jù)。

庫(kù)存體系數(shù)據(jù)化在庫(kù)存部分,主要圍繞倉(cāng)儲(chǔ)備貨的不同思路進(jìn)行討論及比較,其中包含庫(kù)存數(shù)據(jù)的量化及分析、倉(cāng)儲(chǔ)備貨的經(jīng)驗(yàn)化/數(shù)據(jù)化思路、仿真型倉(cāng)儲(chǔ)備貨分析等內(nèi)容。

庫(kù)存體系數(shù)據(jù)化旨在利用合理的供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化模型,盡最大可能降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),其數(shù)據(jù)來(lái)源主要是后臺(tái)數(shù)據(jù)中的產(chǎn)品銷(xiāo)售及庫(kù)存數(shù)據(jù)。

管理體系數(shù)據(jù)化在管理部分,主要圍繞店鋪群管理、渠道管理和運(yùn)營(yíng)人員管理三點(diǎn)展開(kāi),其中包含店鋪群數(shù)據(jù)化管理、業(yè)務(wù)渠道數(shù)據(jù)化管理、業(yè)務(wù)飽和度數(shù)據(jù)分析。

管理體系數(shù)據(jù)化旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化的方式將管理效果直觀地展現(xiàn)出來(lái),從而可以根據(jù)不同管理維度上的數(shù)據(jù)差異提升管理職能,其數(shù)據(jù)來(lái)源主要是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。