一、物流需求演變跨境美線市場主流物流渠道的演變推進過程為：郵政小包一四大快遞一空派專線一海派專線、整柜直送、?？ㄒ豢齑？?、專線小包一極致快線?？ā⒖湛?、海運小包、海外倉大貨中轉(zhuǎn)、海外倉一件代發(fā)。

二、經(jīng)營思維的區(qū)別傳統(tǒng)物流經(jīng)營者請教電商物流老板:“跟電商客戶洽談業(yè)務(wù)時,談哪些內(nèi)容呢?”電商物流老板幽默地回答:“電商賣家或貨主要求很簡單,只關(guān)注三個問題：倉庫什么時間停止收貨？幾天到達海外目的倉庫或買家手上？如果有貨損或丟貨,如何賠?”由此段對話我們可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)物流至跨境電商物流的演變就是賣家或貨主對物流環(huán)節(jié)要求越來越簡單,同時把時效和貨物安全放在首位,即“只看結(jié)果”。

跨境：電商賣家或貨主“只看結(jié)果”,使跨境物流的經(jīng)營思維隨之發(fā)生改變。

跨境電商賣家或貨主對物流的專業(yè)認知越來越模糊,不關(guān)心什么是截關(guān)、什么是ETD和ETA、什么是補料、報關(guān)需什么資料、目的地清關(guān)文件有哪些、海關(guān)為什么會查驗等問題,而只一味關(guān)心貨物什么時候可送達,物流運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)有不順時不斷提出質(zhì)疑。

這是電商“懶人”時代。

而跨境物流經(jīng)營者為了高質(zhì)量服務(wù)“只看結(jié)果”的跨境電商賣家或貨主,開始思考如何整合資源,如何做到全程可控,如何做到全程可視。

日新月異的跨境電商需求推動物流經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變,不斷創(chuàng)新。

把傳統(tǒng)物流的思維轉(zhuǎn)為電商物流思維給傳統(tǒng)物流向跨境電商物流轉(zhuǎn)型的物流企業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。