如何預(yù)估亞馬遜選品銷量與利潤
做亞馬遜,產(chǎn)品利潤一直是賣家選品時(shí)最關(guān)心的問題之一,那么,下面一起了解下如何預(yù)估亞馬遜選品銷量與利潤!1、產(chǎn)品成本比例。
這個(gè)一般設(shè)置在22%-25%。
賣家可以根據(jù)自己公司對(duì)毛利的定義進(jìn)行計(jì)算微調(diào)。
算法為:產(chǎn)品成本/售價(jià)*100%,這個(gè)值可以直接決定定價(jià)是否合理,比如我的損益表顯示產(chǎn)品成本占35%,新產(chǎn)品或者清庫存,需要靠低價(jià)來抵消銷量,然后結(jié)合其他數(shù)據(jù)綜合判斷是否調(diào)整價(jià)格。
2、首程運(yùn)費(fèi)比例。
這個(gè)一般設(shè)置在5%-7%,算法是:產(chǎn)品標(biāo)題/售價(jià)*100%,一般來說,最好通過海運(yùn)和空運(yùn)發(fā)送某種產(chǎn)品,當(dāng)然,這跟大家的毛利要求有關(guān),只是這樣出貨會(huì)影響資金周轉(zhuǎn)等等,將是一個(gè)更好的措施。
3、退費(fèi)比例。
這個(gè)一般控制在一定的范圍內(nèi),這里通常有兩個(gè)結(jié)果,一個(gè)是幫助改進(jìn)產(chǎn)品,另一個(gè)是重新思考產(chǎn)品是否適合。
4、推廣費(fèi)用比例。
這個(gè)可以是廣告加評(píng)價(jià)的總比例,也可以單獨(dú)計(jì)算,一般總分不超過10分,這里建議大家單獨(dú)算一下,比如廣告費(fèi)8分,評(píng)價(jià)分3分,但是訂單的實(shí)際毛利并不理想,關(guān)鍵詞也沒有上首頁,所以要調(diào)整推廣比例,比如廣告是降到2分,評(píng)價(jià)拉到8分,那實(shí)際效果肯定比以前好,畢竟評(píng)價(jià)是相對(duì)而言的,還是可以指出去哪里玩的。
5、倉儲(chǔ)費(fèi)比例。
這個(gè)如果是小產(chǎn)品基本可以忽略,主要是尺寸稍微大點(diǎn),但其實(shí)不管是什么產(chǎn)品,每個(gè)月節(jié)省下來的都是利潤,一般控制在2.5%,如果太高,會(huì)加快周轉(zhuǎn)速度,即降價(jià)等,并在以后調(diào)整出貨計(jì)劃,避免因貨物過多而導(dǎo)致庫存過多。
建議發(fā)一次發(fā)半個(gè)月的貨,然后繼續(xù)發(fā),如果是小體積可以空運(yùn)的,可以一周發(fā)一次,這樣會(huì)周轉(zhuǎn)率非常好,利用率非常高的資金。
6、可用天數(shù)。
這個(gè)要看發(fā)貨日期和物流時(shí)間,視情況而定,一般每天可以發(fā)出10單,但是貨期是2個(gè)月,然后再1個(gè)月發(fā)貨。
這種產(chǎn)品基本上是我以后要放棄的產(chǎn)品,正因如此,賣出天數(shù)基本上都會(huì)在120天以上,而且做起來會(huì)很辛苦,而且會(huì)占用很多的資金,所以一般可用天數(shù)是海運(yùn)30天和交貨30天,如果產(chǎn)品交貨期較快且不需要海運(yùn),可以增加可售天數(shù)要求。
7、貯存期。
這是必須要注意的,如果庫存年齡超過120天,其實(shí)是相當(dāng)危險(xiǎn)的。
停下來提高銷售率就必須停下來,要么庫存太多,要么產(chǎn)品滯銷,存貨多了沒關(guān)系,至少能賣出去。
如果滯銷,現(xiàn)在一天可以發(fā)5單,幾天可能連5單都沒有。
所以出現(xiàn)這種情況的時(shí)候,原理和清貨一樣,趕緊賣完,賣完了還有錢拿,無非是少賺了一點(diǎn)錢,或者賠錢有一點(diǎn),貨賣不出去虧本了,對(duì)你的資金使用來說是個(gè)大問題。
以上介紹的就是如何預(yù)估亞馬遜選品銷量與利潤,凈利潤一般在銷售額的40-70左右,選好產(chǎn)品利潤會(huì)更高。
如果利潤核算數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差,賣家將無法優(yōu)化listing或及時(shí)止損,這就是為什么很多賣家會(huì)工作半天卻最終沒有賺到錢的原因,不計(jì)算利潤甚至可能導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,或影響整體業(yè)務(wù)布局。
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亞馬遜選品銷量與利潤預(yù)估包括產(chǎn)品成本比例、首程運(yùn)費(fèi)比例、退費(fèi)比例、推廣費(fèi)用比例、倉儲(chǔ)費(fèi)比例和可用天數(shù),合理定價(jià),優(yōu)化物流,及時(shí)調(diào)整策略以最大化利潤。