在介紹“速賣通”的目標(biāo)客戶之前，我們先來了解一下“速賣通”最初的情況。

“速賣通”起始階段主要以在線小額外貿(mào)批發(fā)為業(yè)務(wù)重點(diǎn)，買家人群多為國外小商家，從事小額批發(fā)、代購等業(yè)務(wù)。

2012年“速賣通”開始低調(diào)醞釀轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)量隨之翻倍增長，2013年1月其成交額同比增長4.2倍，2012年12月創(chuàng)下的單月交易量已超過了2010年成立之初的全年交易量。

因此在2013年阿里巴巴集團(tuán)旗下全球“速賣通”平臺宣布，“速賣通”將從小額在線外貿(mào)批發(fā)平臺全面轉(zhuǎn)型為面向海外的購物平臺即“國際版“淘寶””，未來“速賣通”將以海外個人消費(fèi)者為目標(biāo)買家，主攻俄羅斯、印度、巴西等新興市場。

2014年2月?lián)八儋u通”發(fā)布的一系列數(shù)據(jù)顯示，美國以及俄羅斯、巴西等金磚國家依然是“速賣通”的主力市場，但在主力市場之外也涌現(xiàn)出20～30個新興市場，如以色列成交額增長了5倍，西班牙成交額增長了4倍，另外還有一些東歐國家，形成第二梯隊(duì)，大量進(jìn)口中國消費(fèi)品。

目前“速賣通”65％的買家是個人，35％的買家是小商家，所以現(xiàn)在做“速賣通”大家會發(fā)現(xiàn)零售和批發(fā)的買家是同時存在的。