在跨境電商運營中經(jīng)常遇到的就是補貨問題。

有的產(chǎn)品銷路很好，需要重新補充庫存，訂多了庫存成本高，有可能滯銷，周轉(zhuǎn)時間長;訂少了有可能缺貨，產(chǎn)生缺貨成本。

為了提升利潤率，必須讓訂貨成本和倉儲成本之和最小化。

所以，每次訂多少貨才能夠使成本最小化，這個訂貨批量就叫經(jīng)濟訂貨批量(Economic Order Quantity,EOQ)。

(一)采用經(jīng)濟訂貨批量法需滿足以下假設條件(1)企業(yè)能及時補充庫存，即需要訂貨時便可立即獲得庫存。

(2)集中到貨，而不是陸續(xù)到貨。

(3)不允許缺貨，即缺貨成本為零。

(4)需求量穩(wěn)定，并且能預測，貨品價格默認不變。

(5)企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因資金短缺而影響進貨，供應商供貨充足。

(二)計算公式(1)經(jīng)濟訂貨批量計算公式:(2)最佳年訂貨次數(shù)計算公式:(3)存貨總成本計算公式:TC=√2DSC(4)最佳訂貨周期計算公式:-36天(5)經(jīng)濟訂貨量占用資金計算公式:1=2x0以上公式中:0*為經(jīng)濟訂貨批量;D為產(chǎn)品年需求量; S為每次訂貨成本; C為年保管費用;N*為最佳年訂貨次數(shù); t*為最佳年訂貨周期; I*為經(jīng)濟訂貨量; U為產(chǎn)品單價。

因跨境電商運營中的市場需求是多變的，需要注意的是，經(jīng)濟訂貨批量只作為分析跨境電商采購數(shù)據(jù)的參考，而不能直接作為采購數(shù)量來使用。

具體采購量需要結(jié)合市場需求變化、采購成本、產(chǎn)品生命周期等因素進行綜合考量。

[資料閱讀]經(jīng)濟訂貨批量法的應用小王在亞馬遜美國站點售賣3C產(chǎn)品，其中有一款耳機常年銷量都特別好。

小王依據(jù)去年的銷售數(shù)據(jù)，以單價10元購入8000件，每次訂貨費用為30元，單位維持庫存費按庫存貨物價值的 12%計算，若每次訂貨的提前期為兩周，試求經(jīng)濟訂貨批量、最佳年訂貨次數(shù)、存貨總成本最佳訂貨周期、經(jīng)濟訂貨量占用資金。

解:已知產(chǎn)品單價U為10元/件，產(chǎn)品年需求量D為8000件/年，單位訂貨費即每次訂貨成本S為30元/次，年保管費用C由兩部分組成:一是資金利息，二是倉儲費用。

即C-10x12%+10x18%=10x30%-3元/(件·年)，訂貨提前期LT為2周。