爆款產(chǎn)品斷貨后，新一批貨上架時(shí)往往面臨銷量難起、權(quán)重下降的困境，此時(shí)需巧妙運(yùn)營策略助力恢復(fù)。

其一，價(jià)格調(diào)整促轉(zhuǎn)化。

補(bǔ)貨上架后，適當(dāng)降低價(jià)格至低于正常售價(jià)，凸顯價(jià)格競(jìng)爭力。

雖利潤暫時(shí)下滑，但可利用斷貨前漲價(jià)所獲超額利潤彌補(bǔ)。

價(jià)格敏感能刺激銷量上升，亞馬遜系統(tǒng)記錄高轉(zhuǎn)化率，依 A9 算法邏輯，高轉(zhuǎn)化率可提升權(quán)重，從而彌補(bǔ)斷貨期間權(quán)重?fù)p失。

其二，廣告投放提曝光。

斷貨前降低廣告競(jìng)價(jià)與預(yù)算，補(bǔ)貨后則需提高廣告競(jìng)價(jià)與預(yù)算以獲取更多曝光。

結(jié)合降價(jià)策略，形成 “廣告引流量，低價(jià)促轉(zhuǎn)化” 局面，高轉(zhuǎn)化率亦有助于廣告權(quán)重恢復(fù)與提升，推動(dòng) Listing 重回正軌。

總之，通過斷貨前的預(yù)防應(yīng)對(duì)與斷貨后的恢復(fù)策略，在動(dòng)態(tài)運(yùn)營中平衡利潤與權(quán)重，保障爆款打造的持續(xù)性與穩(wěn)定性。