現(xiàn)在有很多的跨境電商代運營公司備受歡迎，很多人可能會問，他們這么會運營，為什么不自己做店鋪呢？說到這里，大家就要知道，一個Lazada店鋪想要做起來是需要滿足一定條件的。

那么需要滿足哪些條件才能開好一個Lazada店鋪呢？1.產(chǎn)品供應穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量可控如果不是工廠，建議花一個月時間跟工廠對接。

工廠的新產(chǎn)品開發(fā)需要一個周期，工廠的出貨速度，工廠的備貨量一定要控制好；除非前期直接備貨，否則貨源不穩(wěn)定會影響店鋪的銷量。

阿里平臺上的店鋪品類豐富，不做單品，往往是100+和200+以上的產(chǎn)品。

所以運營公司本身不是工廠，不具備控制產(chǎn)品供應的能力。

同時，產(chǎn)品的質(zhì)量和價格也很難平衡。

2.產(chǎn)品性價比高說到產(chǎn)品的性價比，人們首先想到的肯定是工廠和外貿(mào)商。

沒錯，如果平臺自帶商品的商家是滿足市場需求的產(chǎn)品，至少不用犧牲利潤來賺取訂單，他們的成本永遠是最低的。

3.懂得平臺的運營規(guī)則不知道大家有沒有注意到電子商務這幾年的變化。

不再是基于低價，平臺規(guī)則也越來越多，一不小心就會踩坑。

許多企業(yè)已經(jīng)凍結(jié)了他們的店鋪，一些企業(yè)因非法經(jīng)營而受到處罰。

另外，如何打造爆款，如何增加產(chǎn)品重量，也是電商運營的核心。

一些優(yōu)點。

4.有平臺流量資源如今各大平臺都有商家的級別之分，流量也是優(yōu)質(zhì)商家優(yōu)先。

控制流量的平臺成了大家爭相連接的平臺。

但是大部分平臺，除了優(yōu)質(zhì)的金牌賣家，都會先和官方服務商對接，所以如果你是一個合格的賣家，和官方服務商合作可以幫助優(yōu)先對接資源。

通過以上四點的分析，我們應該看到代運營在產(chǎn)品端的不足和運營資源的優(yōu)勢。

如果代運營商了解運營有資源，搭配了解產(chǎn)品有穩(wěn)定產(chǎn)品的賣家，那店鋪做成功可能性會更大。