跨境店鋪的運營情況取決于多種因素，包括市場需求、競爭狀況、物流效率、匯率波動、法律法規(guī)等。以下是一些考慮因素和建議：

1. 市場需求：研究目標市場的需求，了解消費者對跨境商品的興趣和購買力。如果目標市場對某種商品有強烈需求，那么開設跨境店鋪可能是一個好機會。

2. 競爭狀況：分析競爭對手的情況，包括的市場份額、價格策略、產(chǎn)品質量和客戶服務。如果競爭對手較少或較弱，你可能會更容易獲得市場份額。

3. 物流效率：選擇合適的物流合作伙伴，確保商品能夠快速、安全地送達消費者手中。高效的物流可以減少顧客的等待時間，提高客戶滿意度。

4. 匯率波動：由于貨幣兌換率的波動，跨境交易可能會有額外的成本。了解并管理匯率風險對于保持利潤至關重要。

5. 法律法規(guī)：熟悉目標市場的法律法規(guī)，包括稅收政策、進口限制、商標和版權要求等。合規(guī)經(jīng)營可以避免法律問題和潛在的罰款。

6. 技術支持：擁有穩(wěn)定的在線支付系統(tǒng)、安全的電子商務平臺和有效的客戶支持是成功的關鍵。

7. 營銷策略：制定有效的營銷策略來吸引和保留顧客。這可能包括社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化（seo）、電子郵件營銷等。

8. 持續(xù)學習：市場和技術在不斷變化，持續(xù)學習最新的趨勢和技術可以幫助你保持競爭力。

9. 風險管理：評估和管理潛在風險，如信用風險、操作風險和市場風險。

10. 財務規(guī)劃：合理規(guī)劃預算，確保有足夠的資金來維持業(yè)務運營，同時為未來的擴張留出空間。

跨境店鋪是否靠譜取決于你對市場的理解、你的產(chǎn)品或服務的質量、你的運營效率以及你是否能有效應對各種挑戰(zhàn)。如果你能夠提供高質量的商品和服務，并且有效地管理風險，那么開設跨境店鋪可能是一個有潛力的商業(yè)機會。