制作空調供應商調查表的目的是為了更好地了解潛在供應商的生產能力、質量控制、交貨能力、價格水平、服務支持等方面的信息。以下是一些建議，可以幫助你制作一個實用有效的空調供應商調查表：

一、基本信息

1. 公司名稱：填寫供應商的公司全稱。
2. 聯(lián)系人：記錄聯(lián)系人姓名和職位，如采購經理、銷售代表等。
3. 聯(lián)系電話：提供供應商的電話號碼。
4. 電子郵箱：提供供應商的電子郵件地址。
5. 地址：記錄供應商的詳細地址。
6. 網址：如果供應商有官方網站，可以記錄網址。
7. 成立時間：記錄供應商成立的年份。
8. 主要產品：列出供應商的主要產品線或服務。
9. 注冊資本：記錄供應商的注冊資本金額。

二、生產能力

1. 生產設備：描述供應商使用的生產設備類型和數量。
2. 生產規(guī)模：說明供應商的生產規(guī)模（如年產量、月產量）。
3. 產能利用率：評估供應商的產能利用率。
4. 技術能力：評價供應商在技術研發(fā)方面的能力。
5. 質量管理：考察供應商是否有嚴格的質量管理體系。

三、質量控制

1. 質量認證：記錄供應商是否擁有國際或國內的質量認證，如iso認證等。
2. 原材料來源：了解供應商使用的主要原材料來源地。
3. 質量控制流程：描述供應商的質量控制流程和標準。
4. 不合格率：記錄供應商產品的不合格率。
5. 客戶反饋：收集并記錄客戶對供應商產品質量的反饋。

四、交貨能力

1. 交貨周期：記錄供應商的交貨周期，包括訂單確認、生產、包裝、運輸等環(huán)節(jié)的時間。
2. 物流方式：描述供應商的物流方式，如海運、空運、陸運等。
3. 庫存管理：評估供應商的庫存管理能力，包括庫存周轉率、安全庫存水平等。
4. 應急響應：了解供應商在遇到突發(fā)情況時的應急響應能力。

五、價格與成本

1. 報價方式：記錄供應商的報價方式，如固定價格、浮動價格等。
2. 付款條件：了解供應商的付款條件，如預付款比例、信用期限等。
3. 成本結構：分析供應商的成本結構，包括原材料成本、人工成本、制造成本等。
4. 價格競爭力：評估供應商的價格競爭力，與其他供應商比較。

六、服務與支持

1. 售后服務：了解供應商的售后服務政策，如保修期限、維修服務等。
2. 技術支持：評估供應商提供的技術支持水平，如遠程故障診斷、在線幫助等。
3. 定制服務：了解供應商是否提供定制服務，以及定制服務的難易程度。
4. 培訓服務：了解供應商是否提供員工培訓服務，以及培訓內容和形式。

七、其他重要信息

1. 企業(yè)文化：了解供應商的企業(yè)文化，包括價值觀、使命和愿景等。
2. 社會責任：評估供應商在社會責任方面的實踐，如環(huán)保、公益活動等。
3. 市場聲譽：了解供應商在市場上的聲譽，包括客戶評價、行業(yè)排名等。
4. 合作案例：收集并記錄供應商的合作案例，特別是與您的業(yè)務相關的案例。

八、評分與評級

1. 總評分：根據上述各項指標為供應商打分，設定滿分為100分。
2. 評級：根據總評分，將供應商分為a（優(yōu)秀）、b（良好）、c（一般）、d（較差）四個等級。
3. 備注：在評分和評級的基礎上，提供具體的評價意見和改進建議。

九、注意事項

1. 確保調查表的內容全面、客觀、公正。
2. 在收集數據時，注意保護個人隱私和商業(yè)機密。
3. 定期更新調查表，以適應市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。
4. 對于重要的調查結果，可以進行深入分析，以便更好地制定采購策略。

通過以上步驟，你可以制作出一個實用有效的空調供應商調查表，幫助你更好地了解潛在供應商的實力和潛力，從而做出明智的采購決策。