位置選擇：配送中心應(yīng)選擇在交通便利、易于貨物裝卸、便于運(yùn)輸?shù)牡胤?，同時(shí)應(yīng)考慮與主要客戶的距離和運(yùn)輸成本。

設(shè)施設(shè)備：配送中心應(yīng)配備必要的物流設(shè)備和設(shè)施，如貨架、叉車、傳送帶、分揀系統(tǒng)等，以滿足貨物的存儲(chǔ)、搬運(yùn)、分揀和包裝需求。

倉儲(chǔ)管理：配送中心應(yīng)建立完善的倉儲(chǔ)管理制度，包括貨物接收、存儲(chǔ)、盤點(diǎn)、出庫、退貨等環(huán)節(jié)的管理，確保貨物的安全、準(zhǔn)確和高效流轉(zhuǎn)。

信息系統(tǒng)：配送中心應(yīng)建立信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控、查詢和管理，提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

人員培訓(xùn)：配送中心應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)，確保能夠高效地完成各項(xiàng)物流任務(wù)。

安全環(huán)保：配送中心應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和地方的安全環(huán)保法規(guī)，采取有效措施，確保貨物的安全、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。

服務(wù)質(zhì)量：配送中心應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，包括準(zhǔn)時(shí)交付、快速響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等，以滿足客戶的需求和期望。

成本控制：配送中心應(yīng)通過優(yōu)化物流流程、降低庫存成本、提高運(yùn)營效率等手段，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。

合作伙伴關(guān)系：配送中心應(yīng)與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，共同提升物流服務(wù)質(zhì)量和效率。

持續(xù)改進(jìn)：配送中心應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的物流理念和技術(shù)，持續(xù)改進(jìn)物流流程和方法，以適應(yīng)市場變化和客戶需求。