產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 目標(biāo)市場(chǎng)分析：確定產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，了解目標(biāo)客戶(hù)的需求、偏好和行為。這有助于設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

2. 競(jìng)爭(zhēng)分析：研究市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以便在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的直接競(jìng)爭(zhēng)。

3. 產(chǎn)品定位：根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)分析，確定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，明確產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位和價(jià)值主張。

4. 功能設(shè)計(jì)：根據(jù)用戶(hù)需求和產(chǎn)品定位，確定產(chǎn)品的功能需求，確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

5. 用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)：關(guān)注產(chǎn)品的使用過(guò)程和用戶(hù)感受，優(yōu)化產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)、操作流程和交互效果，提高用戶(hù)的使用體驗(yàn)。

6. 材料選擇：根據(jù)產(chǎn)品的功能、成本和環(huán)保要求，選擇合適的材料，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。

7. 生產(chǎn)成本控制：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性。

8. 質(zhì)量控制：建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

9. 售后服務(wù)：提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，解決用戶(hù)在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。

10. 創(chuàng)新管理：鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)新思維，不斷推出新產(chǎn)品以滿(mǎn)足市場(chǎng)變化和用戶(hù)需求。