沃爾瑪美國(guó)在2019年進(jìn)行了一次重大的轉(zhuǎn)型，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從傳統(tǒng)的零售轉(zhuǎn)向了電子商務(wù)和云計(jì)算服務(wù)。以下是沃爾瑪美國(guó)在電子商務(wù)和云計(jì)算服務(wù)方面的一些主要舉措：

1. 亞馬遜：沃爾瑪與亞馬遜合作，共同開(kāi)發(fā)了一個(gè)名為“Flipkart”的在線市場(chǎng)平臺(tái)，旨在為印度消費(fèi)者提供更廣泛的商品選擇。這個(gè)平臺(tái)最初是作為亞馬遜在印度市場(chǎng)的替代品，但后來(lái)逐漸演變成一個(gè)獨(dú)立的電商品牌。

2. 云計(jì)算服務(wù)：沃爾瑪在美國(guó)推出了自己的云計(jì)算平臺(tái)，名為“Walmart Cloud”，旨在為客戶(hù)提供更靈活、高效的云服務(wù)解決方案。這個(gè)平臺(tái)允許客戶(hù)根據(jù)需求選擇不同的服務(wù)套餐，從而降低企業(yè)的IT成本。

3. 人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)：沃爾瑪正在利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來(lái)優(yōu)化其供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存控制和物流規(guī)劃。通過(guò)這些技術(shù)，沃爾瑪能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，從而提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和降低成本。

4. 數(shù)據(jù)分析和商業(yè)智能：沃爾瑪利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，對(duì)大量客戶(hù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，以更好地了解消費(fèi)者行為和市場(chǎng)趨勢(shì)。這有助于公司制定更有效的營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃。

5. 移動(dòng)商務(wù)：沃爾瑪積極發(fā)展移動(dòng)商務(wù)，通過(guò)手機(jī)應(yīng)用程序和在線購(gòu)物平臺(tái)為用戶(hù)提供便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。此外，沃爾瑪還推出了一款名為“Walmart Go”的移動(dòng)支付應(yīng)用，用戶(hù)可以通過(guò)該應(yīng)用在店內(nèi)或線上購(gòu)物時(shí)進(jìn)行支付。

6. 可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任：沃爾瑪致力于推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任，通過(guò)采用環(huán)保材料、減少能源消耗和提高資源利用效率等方式，降低企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。此外，沃爾瑪還積極參與各種公益活動(dòng)，如慈善捐贈(zèng)和志愿者活動(dòng)等。