供應鏈公司業(yè)務模式有很多種，以下是一些常見的業(yè)務模式：

1. 采購和分銷：這是供應鏈公司最常見的業(yè)務模式。公司從供應商處購買原材料或產(chǎn)品，然后將其分銷給零售商、制造商或其他客戶。

2. 庫存管理：供應鏈公司負責管理公司的庫存水平，以確保產(chǎn)品供應充足并避免過剩庫存。使用各種工具和技術來預測需求、優(yōu)化庫存水平和提高運營效率。

3. 物流服務：供應鏈公司提供運輸和配送服務，確保產(chǎn)品能夠及時、安全地送達客戶手中?？赡芴峁╆戇\、空運、海運等多種運輸方式。

4. 第三方物流（3PL）：供應鏈公司為客戶提供倉儲、包裝、分揀、裝卸等物流服務。這些公司通常擁有自己的倉庫和車隊，可以為客戶提供一站式的物流解決方案。

5. 供應鏈管理咨詢：許多供應鏈公司不僅提供直接的物流服務，還提供供應鏈管理咨詢服務。幫助企業(yè)優(yōu)化供應鏈流程，提高效率，降低成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

6. 電子數(shù)據(jù)交換（EDI）：供應鏈公司通過電子數(shù)據(jù)交換技術實現(xiàn)企業(yè)之間的信息共享和數(shù)據(jù)傳輸。這有助于提高交易效率，減少錯誤和延誤，降低運營成本。

7. 供應鏈金融：供應鏈公司為企業(yè)提供融資、支付、信用等金融服務，幫助解決企業(yè)資金問題，促進企業(yè)發(fā)展。

8. 供應鏈風險管理：供應鏈公司幫助企業(yè)識別、評估和應對供應鏈中的各種風險，如供應商風險、物流風險、市場風險等，以保障企業(yè)的穩(wěn)定運營。

9. 供應鏈創(chuàng)新：供應鏈公司通過技術創(chuàng)新，如物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、人工智能（AI）等，提高供應鏈的效率和透明度，降低成本，提升客戶體驗。

10. 合作伙伴關系管理：供應鏈公司通過建立和維護與供應商、客戶、金融機構等合作伙伴的關系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，共同推動供應鏈的發(fā)展。