速賣通供應(yīng)鏈體系主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 供應(yīng)商管理：速賣通需要與全球各地的供應(yīng)商建立合作關(guān)系，以確保商品供應(yīng)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。這包括對供應(yīng)商進(jìn)行評估、選擇和管理，以及與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)作。

2. 采購管理：速賣通需要對采購訂單進(jìn)行管理和控制，以確保商品質(zhì)量和交貨期。這包括采購計(jì)劃的制定、采購訂單的下達(dá)、采購訂單的執(zhí)行和采購訂單的跟蹤等。

3. 庫存管理：速賣通需要對庫存進(jìn)行管理和控制，以確保商品的供應(yīng)和銷售。這包括庫存水平的設(shè)定、庫存的采購和銷售、庫存的盤點(diǎn)和調(diào)整等。

4. 物流管理：速賣通需要與物流公司合作，確保商品能夠安全、準(zhǔn)時(shí)地送達(dá)消費(fèi)者手中。這包括物流服務(wù)的提供、物流成本的控制、物流信息的跟蹤等。

5. 質(zhì)量控制：速賣通需要對商品的質(zhì)量進(jìn)行控制，以確保消費(fèi)者的滿意度。這包括對供應(yīng)商的質(zhì)量管理、對生產(chǎn)過程的監(jiān)控、對產(chǎn)品的檢驗(yàn)和測試等。

6. 數(shù)據(jù)分析：速賣通需要對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。這包括對供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行評估、對采購訂單的成本進(jìn)行優(yōu)化、對庫存水平進(jìn)行調(diào)整等。

7. 風(fēng)險(xiǎn)管理：速賣通需要對供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，以防止?jié)撛诘膯栴}影響到供應(yīng)鏈的正常運(yùn)作。這包括對供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評估、對物流的風(fēng)險(xiǎn)控制、對市場的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等。