供應鏈是一個涉及多個環(huán)節(jié)、多個主體的復雜系統(tǒng)，它包括供應商、制造商、分銷商、零售商和消費者等。這些環(huán)節(jié)之間通過物流、信息流和資金流相互連接，形成了一個完整的供應鏈網(wǎng)絡。

供應鏈的結構可以分為以下幾個層次：

1. 核心企業(yè)（Hub）：核心企業(yè)是供應鏈中的關鍵節(jié)點，通常具有較大的市場份額和較強的市場影響力。核心企業(yè)負責協(xié)調(diào)整個供應鏈的運作，確保各個環(huán)節(jié)的順暢運行。

2. 供應商：供應商是供應鏈的起點，為核心企業(yè)和其他環(huán)節(jié)提供原材料、零部件等。供應商的選擇和管理對供應鏈的穩(wěn)定性和效率有很大影響。

3. 制造商：制造商負責將原材料或零部件加工成成品，并將成品銷售給下游環(huán)節(jié)。制造商需要具備高效的生產(chǎn)能力和良好的質(zhì)量控制體系。

4. 分銷商/代理商：分銷商/代理商負責將制造商的成品運輸?shù)礁鱾€銷售終端，如超市、商場等。分銷商/代理商需要具備一定的市場拓展能力和物流配送能力。

5. 零售商：零售商負責將成品銷售給最終消費者。零售商需要具備良好的品牌形象和市場推廣能力，以便吸引更多的消費者購買產(chǎn)品。

6. 消費者：消費者是供應鏈的終點，通過購買產(chǎn)品來實現(xiàn)價值交換。消費者的需求和反饋對供應鏈的優(yōu)化具有重要指導意義。

在整個供應鏈中，各個環(huán)節(jié)之間需要保持良好的溝通和協(xié)作關系，以確保產(chǎn)品的及時供應和質(zhì)量保障。同時，供應鏈管理也需要關注成本控制、庫存管理、需求預測等方面，以提高整體運營效率和盈利能力。