如何更好地在運(yùn)輸物流中降低成本如何更好地在運(yùn)輸物流中降低成本。
融進(jìn)供應(yīng)鏈管理模式。
運(yùn)輸物流也可以說是供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的一部分,很多企業(yè)在供應(yīng)鏈中,都沒有去很好的協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈全程的運(yùn)轉(zhuǎn),大多數(shù)還是把精力放在自己的內(nèi)部供應(yīng)鏈上,運(yùn)輸物流是連接整個(gè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的,想要節(jié)約成本需要更好的融入到各個(gè)環(huán)節(jié)中去,從客戶到供應(yīng)商、銷售渠道需要保持密切的合作。
合理選擇運(yùn)輸方法。
物流運(yùn)輸中直接的影響就是運(yùn)輸方法。
一方面對(duì)于物流運(yùn)輸工具需要選擇得當(dāng),在現(xiàn)在多種運(yùn)輸工具中,需要根據(jù)自身的情況和產(chǎn)品的需求進(jìn)行分析選擇,篩選出性價(jià)比更高的工具。
另一方面則是對(duì)運(yùn)輸方式的選擇,運(yùn)輸方式對(duì)于貨物的運(yùn)輸次數(shù)、運(yùn)輸數(shù)量有著直接影響,是采用整車運(yùn)輸還是零擔(dān)運(yùn)輸,進(jìn)行分析,擴(kuò)大每次運(yùn)輸批量,減少運(yùn)輸次數(shù)。
降低倉儲(chǔ)成本。
用在倉儲(chǔ)上的成本,很多企業(yè)也是花費(fèi)了不少,所以對(duì)于企業(yè)的倉儲(chǔ),需要進(jìn)行有效的優(yōu)化。
現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)在大規(guī)模的物流中心中,將庫存進(jìn)行集中處理,對(duì)一定范圍內(nèi)的用戶進(jìn)行直接配送,這是優(yōu)化的有效手段,這里面很重要的就是倉庫的布局,需要布局合理才能讓物流成本降低。
多與市場進(jìn)行溝通。
在運(yùn)輸物流中,想要降低成本,需要對(duì)自身的問題進(jìn)行分析優(yōu)化,要有更好的管理機(jī)制進(jìn)行實(shí)行,對(duì)市場的環(huán)境進(jìn)行分析,了解現(xiàn)在市場中的物流運(yùn)作方式和管理方法,多與市場進(jìn)行互動(dòng)交流,結(jié)合自身實(shí)際情況,尋求改善運(yùn)輸物流的方法,降低物流運(yùn)輸成本。
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