庫(kù)存管理是指在物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理,通過(guò)庫(kù)存管理,從而確保倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中存儲(chǔ)的貨物不出現(xiàn)意外情況。

主要的方法有歸口分級(jí)控制法、ABC控制法、適時(shí)控制存貨這三種。

#庫(kù)存管理#。

歸口分級(jí)控制法歸口分級(jí)控制法是一種分級(jí)管理,指的是在具體操作過(guò)程中首先要對(duì)存貨資金展開(kāi)統(tǒng)一分配并調(diào)度,然后做好預(yù)算管理。

據(jù)使用資金和管理資金相結(jié)合、物資管理和資金管理相結(jié)合的原則,每項(xiàng)資金由哪個(gè)部門(mén)使用就由哪個(gè)部門(mén)管理。

ABC控制法ABC控制法又稱(chēng)又稱(chēng)帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉圖分析、主次因分析法等,其遵循“保證重點(diǎn),照顧一般”的原則。

即分類(lèi)管理,其在管理當(dāng)中起著分清主次,抓住主要的對(duì)象作用,能夠事半功倍。

適時(shí)控制存貨注重生產(chǎn)真正所需的產(chǎn)品,按照所需的量進(jìn)行生產(chǎn),同時(shí)也要把握準(zhǔn)確的時(shí)間,利用有效途徑全面降低存貨成本,降低倉(cāng)庫(kù)當(dāng)中貨物的積壓。

如何做好庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理工作主要與兩個(gè)方面的工作有著聯(lián)系,一個(gè)是出庫(kù)、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)工作的信息數(shù)據(jù)采集與計(jì)算,另外一個(gè)就是倉(cāng)庫(kù)日常的庫(kù)存管理。

通過(guò)這些工作,從而做好庫(kù)存管理,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的保護(hù)。

1、出入庫(kù)。

在入庫(kù)、出庫(kù)工作中,一方面采集完整的信息數(shù)據(jù),做好相關(guān)信息數(shù)據(jù)的登記,并且結(jié)合相關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)合理地對(duì)入庫(kù)的貨物安排貨位,并且確立相關(guān)物資的負(fù)責(zé)人。

另外一方面,提前根據(jù)出入庫(kù)的單據(jù)做好后續(xù)工作計(jì)劃,防止倉(cāng)庫(kù)物資的積壓,降低存貨成本。

并且確定重點(diǎn)管理與一般管理的物資,做好管理規(guī)劃。

2、盤(pán)點(diǎn)。

定期盤(pán)點(diǎn)與非定期盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合,從而掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的實(shí)際情況。

根據(jù)盤(pán)點(diǎn)的信息數(shù)據(jù),結(jié)合市場(chǎng)信息和單據(jù)信息,合理安排貨物接下來(lái)的工作。

對(duì)于服裝、玩具等和季節(jié)或者市場(chǎng)有關(guān)的貨物,要提高出庫(kù),降低貨物的積壓,從而提高倉(cāng)庫(kù)的貨物使用率,并且控制不同貨物的出庫(kù)、入庫(kù)數(shù)量。

3、日常管理。

在日常庫(kù)存管理當(dāng)中,巡察貨物的擺放工作,入庫(kù)貨物根據(jù)要求進(jìn)行擺放,不能胡亂擺放、隨意堆積。

不同的區(qū)域有著不同的屬性,貨物要分類(lèi)擺放存儲(chǔ)。

此外,核對(duì)各方面的信息數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)出錯(cuò)。

檢查倉(cāng)庫(kù)作業(yè)做工情況,工作人員是否按照規(guī)定規(guī)范作業(yè)。

在倉(cāng)庫(kù)貨物的庫(kù)存管理當(dāng)中,無(wú)論是怎樣的貨物,都要盡量避免倉(cāng)庫(kù)貨物積壓情況的出現(xiàn)。

此外,通過(guò)合理的、符合實(shí)際的方法,做好物資存放規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)貨物的管理。