庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理,通過庫存管理,從而確保倉庫當中存儲的貨物不出現(xiàn)意外情況。

主要的方法有歸口分級控制法、ABC控制法、適時控制存貨這三種。

#庫存管理#。

歸口分級控制法歸口分級控制法是一種分級管理,指的是在具體操作過程中首先要對存貨資金展開統(tǒng)一分配并調(diào)度,然后做好預(yù)算管理。

據(jù)使用資金和管理資金相結(jié)合、物資管理和資金管理相結(jié)合的原則,每項資金由哪個部門使用就由哪個部門管理。

ABC控制法ABC控制法又稱又稱帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉圖分析、主次因分析法等,其遵循“保證重點,照顧一般”的原則。

即分類管理,其在管理當中起著分清主次,抓住主要的對象作用,能夠事半功倍。

適時控制存貨注重生產(chǎn)真正所需的產(chǎn)品,按照所需的量進行生產(chǎn),同時也要把握準確的時間,利用有效途徑全面降低存貨成本,降低倉庫當中貨物的積壓。

如何做好庫存管理倉庫庫存管理工作主要與兩個方面的工作有著聯(lián)系,一個是出庫、入庫、盤點工作的信息數(shù)據(jù)采集與計算,另外一個就是倉庫日常的庫存管理。

通過這些工作,從而做好庫存管理,加強對倉庫內(nèi)貨物的保護。

1、出入庫。

在入庫、出庫工作中,一方面采集完整的信息數(shù)據(jù),做好相關(guān)信息數(shù)據(jù)的登記,并且結(jié)合相關(guān)聯(lián)的信息數(shù)據(jù)合理地對入庫的貨物安排貨位,并且確立相關(guān)物資的負責人。

另外一方面,提前根據(jù)出入庫的單據(jù)做好后續(xù)工作計劃,防止倉庫物資的積壓,降低存貨成本。

并且確定重點管理與一般管理的物資,做好管理規(guī)劃。

2、盤點。

定期盤點與非定期盤點相結(jié)合,從而掌握倉庫庫存的實際情況。

根據(jù)盤點的信息數(shù)據(jù),結(jié)合市場信息和單據(jù)信息,合理安排貨物接下來的工作。

對于服裝、玩具等和季節(jié)或者市場有關(guān)的貨物,要提高出庫,降低貨物的積壓,從而提高倉庫的貨物使用率,并且控制不同貨物的出庫、入庫數(shù)量。

3、日常管理。

在日常庫存管理當中,巡察貨物的擺放工作,入庫貨物根據(jù)要求進行擺放,不能胡亂擺放、隨意堆積。

不同的區(qū)域有著不同的屬性,貨物要分類擺放存儲。

此外,核對各方面的信息數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)出錯。

檢查倉庫作業(yè)做工情況,工作人員是否按照規(guī)定規(guī)范作業(yè)。

在倉庫貨物的庫存管理當中,無論是怎樣的貨物,都要盡量避免倉庫貨物積壓情況的出現(xiàn)。

此外,通過合理的、符合實際的方法,做好物資存放規(guī)劃,加強對貨物的管理。