亞馬遜的出現(xiàn),無(wú)疑改變了零售市場(chǎng)的格局,這一點(diǎn)毋庸置疑,但是對(duì)于亞馬遜究竟是怎么運(yùn)作的,人們卻存在許多誤解。

許多人視亞馬遜為楷模,錯(cuò)誤的認(rèn)為其盈利全部來(lái)源于電商。

以下和賣家們分享四個(gè)關(guān)于亞馬遜的誤解：誤區(qū)一：亞馬遜大部分利潤(rùn)都來(lái)自電商。

事實(shí)上,亞馬遜盈利最多,增長(zhǎng)最快的行業(yè)是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)——亞馬遜的安全云服務(wù)平臺(tái),為客戶提供數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)、內(nèi)容傳輸和一些商務(wù)相關(guān)的功能。

亞馬遜不僅僅是一家零售企業(yè),它的盈利和商業(yè)收入主要來(lái)源于亞馬遜其他的業(yè)務(wù),包括亞馬遜廣告平臺(tái)、亞馬遜物流、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

誤區(qū)二：亞馬遜專攻長(zhǎng)尾。

幾年來(lái),許多分析人士、研究人員以及亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)者都注意到,亞馬遜擁有豐富的產(chǎn)品種類,為亞馬遜帶來(lái)了巨大的利潤(rùn),也為其創(chuàng)造了成功的平臺(tái)。

因此,許多零售商和電商公司都采取了類似的長(zhǎng)尾策略。

實(shí)際上,亞馬遜沒(méi)有長(zhǎng)尾。

與此相反,亞馬遜只提供給第三方賣家進(jìn)行長(zhǎng)尾交易的市場(chǎng)。

亞馬遜自己只直接銷售和執(zhí)行需求很大的產(chǎn)品,而其他的則是由平臺(tái)銷售者提供。

誤區(qū)三：亞馬遜一直在贏利。

亞馬遜通過(guò)重新投資來(lái)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,但是遭受數(shù)年損失的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)普通企業(yè)來(lái)說(shuō)是無(wú)法模仿的。

亞馬遜成功的許多推動(dòng)力是無(wú)法復(fù)制的,而且零售商要謹(jǐn)慎地嘗試效仿亞馬遜的策略。

誤區(qū)四：使用FBA,賣家無(wú)需承擔(dān)消費(fèi)稅的責(zé)任。

亞馬遜FBA的庫(kù)存通常由國(guó)家稅收法規(guī)定為“連接”關(guān)系,而賣家有義務(wù)對(duì)各大消費(fèi)者征收消費(fèi)稅。

總之,地球還有很多其他河流可以存在,而且并非所有的溪流都匯入亞馬遜。

換句話說(shuō),一個(gè)亞馬遜公司不能占據(jù)所有的市場(chǎng),其他零售商也有同樣的機(jī)會(huì)。