庫存管理水平高低取決于企業(yè)供應(yīng)鏈整體運營水平高低,作為供應(yīng)鏈管理體系中的一環(huán),可以說是做好供應(yīng)鏈管理的核心板塊。

在保證銷售正常的情況下保持高庫存周轉(zhuǎn)率(次數(shù))是所有企業(yè)都希望的,庫存周轉(zhuǎn)率(次數(shù))越高,說明企業(yè)運營越好,供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)配合度越高,反之亦然。

要找到企業(yè)庫存管理的病因,還得從供應(yīng)鏈角度去看才能看出具體的問題出在哪個環(huán)節(jié)。

跨境電商行業(yè)供應(yīng)鏈由：采購、生產(chǎn)、運營(銷售)、庫存等四大板塊組成。

庫存問題是結(jié)果,不是根源。

只有深挖供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),那些“看不見的問題”才會浮出水面。

采購環(huán)節(jié)是根據(jù)公司的采購請求,對市場原材料的種類、質(zhì)量、價值等進行比對,并考慮供應(yīng)商的交期、信用、賬期等因素,綜合選定采購商,盡力采購到最佳經(jīng)濟效益物資,保證公司的生產(chǎn)物資供應(yīng)。