跨境電商業(yè)務(wù)合伙人制度規(guī)劃的資格評(píng)定
應(yīng)該如何實(shí)施業(yè)務(wù)合伙人制度規(guī)劃的資格評(píng)定首先要進(jìn)行資格的評(píng)定。
對(duì)于資格的評(píng)定不能夠進(jìn)行得太過(guò)隨意,不能由老板一個(gè)人主觀地決定誰(shuí)來(lái)參與。
一般來(lái)說(shuō),人事部門會(huì)有一個(gè)對(duì)崗位和人員進(jìn)行評(píng)估的體系,可以結(jié)合這個(gè)體系來(lái)對(duì)公司的員工進(jìn)行資格評(píng)估。
在評(píng)估的因素中,崗位是比較重要的一點(diǎn),要去預(yù)設(shè)如果公司沒有了這個(gè)崗位會(huì)發(fā)生什么樣的變化,導(dǎo)致什么樣的結(jié)果,這其實(shí)就是崗位的影響度,對(duì)于這個(gè)因素設(shè)定的分值為 18分。
另外,這個(gè)崗位的復(fù)雜性又是怎么樣的呢?也就是說(shuō),員工在這個(gè)崗位中需要解決的問(wèn)題有多復(fù)雜?這其實(shí)就是崗位的復(fù)雜度,對(duì)于這個(gè)因素設(shè)定的分值為 10分。
在對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)估以后,還要對(duì)員工的素質(zhì)能力進(jìn)行評(píng)估,因?yàn)閸徫皇撬赖?人是活的,今天這個(gè)員工擔(dān)任的是這個(gè)職務(wù),明天他成長(zhǎng)起來(lái)了,可能就會(huì)去一些更重要的崗位,因此要評(píng)估員工是否具備可成長(zhǎng)性。
而看一個(gè)人有沒有可成長(zhǎng)性,比較具有參考價(jià)值的一點(diǎn)就是他的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。
因?yàn)樗幍目缇畴娚绦袠I(yè)以及亞馬遜這個(gè)平臺(tái)都一直不停地在變化,假如一個(gè)員工不具備不斷學(xué)習(xí)的能力,即便他現(xiàn)在的表現(xiàn)很好,以后他是否還能夠勝任工作也是不能確定的。
另外,每個(gè)公司都有自己的價(jià)值觀,這個(gè)員工的價(jià)值觀又是否和公司一致?也許有人會(huì)說(shuō),一個(gè)員工只要工作能力強(qiáng)就可以了,價(jià)值觀即便與公司不契合也是可以諒解的。
但是,不能小瞧價(jià)值觀的作用,價(jià)值觀是非常重要的,很多大的公司在發(fā)展到后期的時(shí)候,都是依靠?jī)r(jià)值觀和使命感來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展的。
當(dāng)然,如果公司還是小公司的話,則要把生存放在第一位。
另外,還要去評(píng)估一個(gè)員工的專業(yè)能力,去考量一下他在所擔(dān)任的崗位上能力如何,是否具備崗位所需的專業(yè)知識(shí)。
另外,以往的銷售業(yè)績(jī)也是必不可少的評(píng)估因素。
最后,在素質(zhì)能力方面,還要去評(píng)估員工的管理能力,因?yàn)樵谶@次規(guī)劃中,非常重要的一個(gè)目的在于找到新的管理人員,所以需要去考核員工在部門管理方面的得分。
除此之外,還可以把員工的工齡作為考核的因素。
因?yàn)楣镜陌l(fā)展并沒有經(jīng)歷太長(zhǎng)的時(shí)間,總共只有三四年的時(shí)間,所以可以設(shè)定一條規(guī)則,規(guī)定員工只有工齡在兩年以上時(shí)才可以參與合伙人計(jì)劃。
同時(shí),還可以適當(dāng)?shù)亟o予公司的股東一些權(quán)力,讓他們?nèi)ネ扑]一些自己認(rèn)可的人選,而候選人每得到一個(gè)股東的推薦就可以得3分,上限為9分。
在這個(gè)案例中關(guān)于業(yè)務(wù)合伙人資格認(rèn)定規(guī)則的詳細(xì)安排,但是對(duì)于每一個(gè)考核的項(xiàng)目所占的分值,可以根據(jù)公司具體情況與人事部門進(jìn)行協(xié)商。
在這里設(shè)立的是一個(gè)關(guān)于資格評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),而在標(biāo)準(zhǔn)定下來(lái)以后,需要組成一個(gè)資格評(píng)定小組,這個(gè)小組由人事部門、公司高管、企業(yè)所有者以及外部團(tuán)隊(duì)組成,大家一起來(lái)對(duì)所有的候選人進(jìn)行評(píng)估。
而關(guān)于評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),只有得分在80分以上的員工才有資格參與第一期的合伙人計(jì)劃,其他員工則等到下一期合伙人計(jì)劃推出時(shí)再予以考慮。
通過(guò)這樣一場(chǎng)評(píng)估,A發(fā)現(xiàn),D1、D2、D3、D4、D5這5個(gè)人的得分都是80分以上,所以他決定賦予這5個(gè)人參與首期合伙人計(jì)劃的資格。
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