1.密集單一市場(chǎng)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)集中營(yíng)銷，目標(biāo)市場(chǎng)范圍較窄，風(fēng)險(xiǎn)較大，有其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入時(shí)，對(duì)企業(yè)打擊較大。

許多小企業(yè)由于資源有限，往往采用這種模式。

而一些新成立的企業(yè)，由于初次進(jìn)入市場(chǎng)，缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，也可能把一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為繼續(xù)發(fā)展壯大的起始點(diǎn)。

單一市場(chǎng)集中模式使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)象單一,企業(yè)可以集中力量在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中獲得較高的市場(chǎng)占有率。

2.有選擇的專門化(多細(xì)分市場(chǎng))采用此法需選擇多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，其中每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)在客觀上都有吸引力，并且符合公司的目標(biāo)和資源。

但在各細(xì)分市場(chǎng)之間很少有或者根本沒(méi)有任何聯(lián)系，然而每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都有可能盈利。

這種多細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)優(yōu)于單細(xì)分市場(chǎng)目標(biāo)，因?yàn)檫@樣可以分散公司的風(fēng)險(xiǎn)，即使某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去吸引力，公司仍可在其他細(xì)分市場(chǎng)獲取利潤(rùn)。

3.產(chǎn)品專門化用此法的公司集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，且向各類消費(fèi)者銷售這種產(chǎn)品。

企業(yè)的市場(chǎng)面廣，有利于擺脫對(duì)個(gè)別市場(chǎng)的依賴，降低風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，生產(chǎn)相對(duì)集中，有利于發(fā)揮生產(chǎn)技能在某種產(chǎn)品(基本品種)方面樹立較好的聲譽(yù)。

例如，顯微鏡生產(chǎn)商向大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、政府實(shí)驗(yàn)室和工商企業(yè)實(shí)驗(yàn)室銷售顯微鏡。

公司準(zhǔn)備向不同的消費(fèi)群體銷售不同種類的顯微鏡，而不去生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)室可能需要的其他儀器。

公司通過(guò)這種戰(zhàn)略，在某個(gè)產(chǎn)品方面樹立起很高的聲譽(yù)。

如果產(chǎn)品被某種全新的顯微技術(shù)代替，就會(huì)發(fā)生危機(jī)。

4.市場(chǎng)專門化市場(chǎng)專門化是指專門為滿足某個(gè)消費(fèi)群體的各種需要而服務(wù)，有助于發(fā)展和利用與消費(fèi)者之間的關(guān)系，降低交易成本，并在這一類消費(fèi)者中樹立良好的形象。

當(dāng)然，這種模式下，一旦這類消費(fèi)者的購(gòu)買力下降，企業(yè)的收益就會(huì)受到較大的影響。

例如，公司可為大學(xué)實(shí)驗(yàn)室提供一系列產(chǎn)品，包括顯鏡、示波器、本生燈、化學(xué)燒瓶等。

公司專門為這個(gè)消費(fèi)群體服務(wù)而獲得良好的聲譽(yù)，并成為這個(gè)消費(fèi)群體所需各種新產(chǎn)品的銷售代理商。

但如果大學(xué)實(shí)驗(yàn)室突然經(jīng)費(fèi)預(yù)算削減，它們就會(huì)減少?gòu)倪@個(gè)市場(chǎng)專門化公司購(gòu)買儀器的數(shù)量，這就會(huì)產(chǎn)生危機(jī)。

5. 完全市場(chǎng)覆蓋完全市場(chǎng)覆蓋是指公司想用各種產(chǎn)品滿足各種消費(fèi)群體的需求。

只有大公司才能采用完集中帆本領(lǐng)光集中差異化全市場(chǎng)覆蓋戰(zhàn)略，例如國(guó)際商用機(jī)器公司(計(jì)算機(jī)市場(chǎng))、通用汽車公司(汽車市場(chǎng))和可口可樂(lè)公司(飲料市場(chǎng))。