對(duì)于跨境電商的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，要想獲取更高利潤(rùn)，物流是一個(gè)不得不攻破的壁壘，而海外倉(cāng)儲(chǔ)模式則是破除壁壘的有效手段。

在嘗試做海外倉(cāng)儲(chǔ)之前，了解其優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是非常有必要的。

1.海外倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)勢(shì)(1)更低的物流成本：賣(mài)家從海外本土直接發(fā)貨給客戶(hù)，相當(dāng)于境內(nèi)快遞，較之從中國(guó)發(fā)往國(guó)外成本更低。

(2)更快的送貨時(shí)效：頭程運(yùn)輸解決了運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、清關(guān)等復(fù)雜問(wèn)題后，就再也不用擔(dān)心倉(cāng)庫(kù)里的物品報(bào)關(guān)、清關(guān)問(wèn)題，收到訂單，即可隨時(shí)發(fā)貨。

(3)更好的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)：海外倉(cāng)儲(chǔ)為賣(mài)家配備了最專(zhuān)業(yè)的管理人員，有效解決了倉(cāng)庫(kù)管理員的貨物管理問(wèn)題。

(4)更加方便的訂單處理：訂單和發(fā)貨同步，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化批量處理訂單。

(5)庫(kù)存管理及盤(pán)點(diǎn)更加清晰：當(dāng)前銷(xiāo)量及剩余庫(kù)存系統(tǒng)自動(dòng)顯示，每筆訂單的物流成本一目了然。

(6)自由 ERM 倉(cāng)庫(kù)管理平臺(tái)：賣(mài)家只需要在電腦前輕輕地點(diǎn)擊鼠標(biāo)，下達(dá)訂單發(fā)貨指令，海外倉(cāng)儲(chǔ)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)便會(huì)代替賣(mài)家完成發(fā)貨。

(7)自動(dòng)高效的退貨處理流程：由于各種原因?qū)е碌目蛻?hù)退貨，直接退到海外倉(cāng)儲(chǔ)即可，免去了國(guó)內(nèi)國(guó)外來(lái)回雙清的成本、時(shí)效、棄貨等各方面損失。

(8)賣(mài)家可以使用最低的投資、最短的時(shí)間，去征戰(zhàn)海外市場(chǎng)，并且可以積累更多的資源去拓展其他的目標(biāo)市場(chǎng)，擴(kuò)大生意范圍。

(9)海外倉(cāng)儲(chǔ)可以幫助賣(mài)家拓展銷(xiāo)售品類(lèi)，突破“大而重”的發(fā)展瓶頸。

2.海外倉(cāng)儲(chǔ)的劣勢(shì)(1)看不見(jiàn)摸不到的貨物：因?yàn)樗械膸?kù)存都在地球的另一端，如果賣(mài)家想看到自己的庫(kù)存，那么可能不太適合使用海外倉(cāng)儲(chǔ)。

在一定程度上，跨境賣(mài)家對(duì)海外倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的信任程度是很關(guān)鍵的因素。

建議賣(mài)家可以先發(fā)少量的貨物去海外倉(cāng)儲(chǔ)，嘗試并感受一下。

(2)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用成本：賣(mài)家需要先計(jì)算一下目前發(fā)貨方式所需要的成本，再對(duì)比使用海外倉(cāng)儲(chǔ)的費(fèi)用，尤其是所售商品在淡季時(shí)候的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。

如果一個(gè)月的訂單量過(guò)少，在利潤(rùn)方面沒(méi)有實(shí)際優(yōu)勢(shì)，那么就不太適合做海外倉(cāng)儲(chǔ)。

成本問(wèn)題永遠(yuǎn)是賣(mài)家考慮的首要因素，建議可以選擇在所售商品銷(xiāo)售旺季時(shí)使用海外倉(cāng)儲(chǔ)。

(3)貨物的銷(xiāo)售性質(zhì)：海外倉(cāng)儲(chǔ)要求有一定的庫(kù)存來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，如果賣(mài)家的貨物必須根據(jù)客戶(hù)的要求來(lái)生產(chǎn)，無(wú)法提前準(zhǔn)備貨物，那么也不太適合做海外倉(cāng)儲(chǔ)。

并非所有的產(chǎn)品都適合做海外倉(cāng)儲(chǔ)，最好是庫(kù)存周轉(zhuǎn)快的熱銷(xiāo)單品，否則容易壓貨。

同時(shí)，海外倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管控、動(dòng)銷(xiāo)管理等方面對(duì)賣(mài)家提出了更高的要求。