零售端：企業(yè)直擊1.零售端模式(1)操作模式由企業(yè)直接將產(chǎn)品配送到零售端進行陳列銷售。

(2)操作流程零售端模式操作流程：企業(yè)→區(qū)域銷售機構(gòu)/人→零售商→終端用戶(3)應(yīng)用行業(yè)適用于食品、服裝、酒類、乳制品等消費品市場。

2.人員直接銷售模式(1)操作模式企業(yè)向區(qū)域市場派出銷售人員，直接面向終端用戶進行推銷。

(2)操作流程人員直接銷售模式操作流程：企業(yè)→銷售人員→終端用戶(3)應(yīng)用行業(yè)適用于電器設(shè)備、五金機電等工業(yè)品市場，大型設(shè)備行業(yè)等。

專賣店：建立品牌，容易操作1.操作模式包括企業(yè)自建品牌專賣店和發(fā)展品牌加盟連鎖店。

大多數(shù)企業(yè)是將二者結(jié)合起來操作的。

企業(yè)新品要想打入市場，必定首先考慮本地，對部分行業(yè)產(chǎn)品(如食品、化妝品、奢侈品、服裝等)建立專賣店是最好的選擇。

在專賣店選址上，多選在高檔商場、人流量大的鬧市中心；在專賣店的建立上，專賣店店鋪、產(chǎn)品、物流、銷售員等都由企業(yè)統(tǒng)一提供，在人員培訓、貨物供需等方面都有優(yōu)勢。

另外，專賣店通過統(tǒng)一的裝修設(shè)計，分布在城市的各個位置，對提升品牌知名度十分有效。

與商超不同，專賣店內(nèi)企業(yè)有充分的主動權(quán)，可以自主安排產(chǎn)品陳列、堆頭，根據(jù)消費者消費習慣選擇適合市場的產(chǎn)品等。

消費者進入專賣店后，看到的全部是企業(yè)自己的產(chǎn)品，沒有其他同行產(chǎn)品競爭，是企業(yè)最佳的銷售環(huán)境。

2.操作流程專賣店銷售模式操作流程：企業(yè)→直營店→終端用戶企業(yè)→加盟店→終端用戶3.應(yīng)用行業(yè)適用于高檔進口化妝品、箱包、服裝等消費品市場。