銷售業(yè)績：這是運營主管績效考核的核心指標(biāo)，包括銷售額、銷售量、客戶滿意度等。

團隊管理：包括團隊成員的招聘、培訓(xùn)、激勵、考核等，以及團隊的整體表現(xiàn)和氛圍。

項目管理：包括項目的進度、質(zhì)量、成本控制等。

客戶服務(wù)：包括客戶滿意度、投訴處理、客戶忠誠度等。

市場推廣：包括市場活動的策劃和執(zhí)行效果，以及市場推廣的效果。

數(shù)據(jù)分析：包括銷售數(shù)據(jù)的收集、分析，以及通過數(shù)據(jù)分析得出的銷售策略和建議。

創(chuàng)新能力：包括新產(chǎn)品開發(fā)、新業(yè)務(wù)模式探索等。

風(fēng)險管理：包括對潛在風(fēng)險的識別、評估和應(yīng)對。

公司戰(zhàn)略執(zhí)行：包括對公司戰(zhàn)略的理解和支持，以及對公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。

個人能力：包括專業(yè)知識、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。