沃爾瑪?shù)蛢r的原因主要有以下幾點：
大規(guī)模采購：沃爾瑪通過大量采購商品，降低了單位成本。這使得沃爾瑪能夠以較低的價格銷售商品，從而吸引消費者。
供應鏈管理：沃爾瑪擁有完善的供應鏈管理系統(tǒng)，能夠確保商品的質量和供應穩(wěn)定。這有助于降低庫存成本和物流成本，進一步降低商品價格。
高效的運營模式：沃爾瑪采用高效的運營模式，如自動化倉庫、電子數(shù)據(jù)交換等，提高了運營效率，降低了人力成本。
規(guī)模經(jīng)濟：沃爾瑪?shù)囊?guī)模經(jīng)濟使得其能夠在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)規(guī)模效應，降低單位成本。
競爭策略：沃爾瑪采取低價策略，以吸引更多的消費者，提高市場份額。這種競爭策略使得其他零售商難以與之抗衡，從而保持了低價優(yōu)勢。
品牌影響力：沃爾瑪作為全球知名的零售企業(yè)，具有較高的品牌影響力。這使得消費者更愿意選擇沃爾瑪?shù)纳唐?，從而提高了其市場競爭力?/p>
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